走出改革發(fā)展新步伐

近年來，二九一農(nóng)場第一管理區(qū)黨委積極發(fā)揮集體領導作用，使黨建工作引領隊伍建設、經(jīng)營管理和服務民生，緊緊圍繞“錦江之星”黨建品牌，夯實服務助民、法治育民、科技興民、產(chǎn)業(yè)富民工作理念，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)。

黨建引領隊伍建設筑基石

“一名黨員就是一顆閃亮的星，一名黨員就是一面鮮紅的旗?！秉h員的思想建設是企業(yè)發(fā)展的重中之重。二九一農(nóng)場第一管理區(qū)黨委以提高黨員素質，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨組織和黨員帶頭作用為目標，探索多渠道、多層次、全方位的黨員教育培訓方式。

管理區(qū)黨委針對不同工作崗位、不同知識層面、不同年齡的黨員設置不同的培訓內(nèi)容，注重“因人施訓、因崗施教”。對基層黨組織負責人，著重圍繞提高基層黨組織建設能力、個人思想素質及業(yè)務能力進行培訓；對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的黨員干部，著重圍繞增強為民服務意識和掌握科學化的種植方法、新技術等內(nèi)容進行培訓；對一線的普通黨員，著重圍繞黨和國家方針政策、農(nóng)業(yè)種植技術以及各種就業(yè)技能等進行培訓；對年齡較大的退休黨員，著重圍繞黨的方針政策、國家法律法規(guī)等進行培訓，持續(xù)增強黨員教育培訓實效性。今年，管理區(qū)黨委聯(lián)合農(nóng)場“國建工作室”開辦“網(wǎng)絡講堂”“田間講堂”10余次，邀請農(nóng)業(yè)技術專家陳國建以“線上+線下”的方式為種植戶解答農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有效提升了培訓效果。

為賦予“錦江之星”黨建品牌新的內(nèi)涵，管理區(qū)黨委結合墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革，進一步加強對黨員干部隊伍的管理，建立“團隊合力是基礎、忠誠擔當是靈魂、能上庸下是原則、機制考核是常態(tài)、精準服務是關鍵、群眾滿意是基準、和諧穩(wěn)定是保障、共同富裕是目標”的工作新模式，堅持強化日常管理、崗位監(jiān)督、提醒談話、評價考核制度，積極創(chuàng)新“五環(huán)工作法”，引導黨員干部持續(xù)提升為民服務的本領和意識，帶領職工共同致富。

黨建引領經(jīng)營管理闖新路

安全有序的經(jīng)濟環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的基礎。針對農(nóng)場及周邊地區(qū)出現(xiàn)的“倒貸放貸、挪作他用、逾期不還”等現(xiàn)象，第一管理區(qū)黨委健全完善各項貸款授權、擔保制度，嚴格落實“三貸三不貸”制度，按制度執(zhí)行，按規(guī)矩辦事，消除了以往盲貸、亂貸、無封頂現(xiàn)象，貸款總額度由2016年的1.5億元降至8416萬元，下降44%，實現(xiàn)有序可控、良性循環(huán)。

管理區(qū)黨委以推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革為導向，重點打造水稻優(yōu)質米示范區(qū)。今年水稻常規(guī)種植品種由過去的100多個減少到“龍粳31”“綏粳18”等10余個品種，并試種黑稻、糯稻等特色品種稻米，通過調(diào)優(yōu)種植品種，打造綠色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)。

與此同時，管理區(qū)黨委還積極落實農(nóng)業(yè)“三減”“四藏”發(fā)展戰(zhàn)略，擴大黨員示范田、黨員幫扶田面積，重點在第十九作業(yè)站黨員示范田實施水稻插前寄秧、水稻側深施肥、旱平免攪漿等試驗示范項目，為水稻提質增產(chǎn)提供有力保障。今年，這個作業(yè)站新購入衛(wèi)星平地機20余臺、衛(wèi)星導航側深施肥插秧機10余臺，實施農(nóng)業(yè)試驗示范項目20余項，試驗田面積達到1000多畝，累計投入資金50余萬元，進一步提升了作業(yè)標準和效率。

黨建引領服務民生緊紐帶

受2019年內(nèi)澇災害影響，第一管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)部分橋涵、田間道路損毀嚴重。為了保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間道路暢通，管理區(qū)黨委主動邀請上級相關部門工作人員實地查看受損路段和橋涵狀況，共同研究修復方案，積極爭取資金支持。今年已修復田間道路20萬延長米，鋪設涵管554節(jié)，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間道路不暢的難題。

為了拓寬職工的收入渠道，管理區(qū)黨委鼓勵黨員帶頭發(fā)展特色養(yǎng)殖。第三十作業(yè)站青年黨員姜寶擎，自2014年起開始養(yǎng)殖烏蘇里貉，從養(yǎng)殖初期不被大家看好到如今收益大增，他用自己的實際行動向大家證明了堅持的力量。今年春天，姜寶擎的養(yǎng)殖場共繁殖烏蘇里貉幼崽近2500只，存欄數(shù)量達3000余只，預計到年底可實現(xiàn)收益30余萬元。

自脫貧攻堅工作開展以來，管理區(qū)黨委將27個精準扶貧對象按照實際情況進行細化分類，黨員干部一對一進行幫扶，按需制定脫貧措施，確保收官之年全部脫貧。50歲的李秀萍是第十七作業(yè)站的精準扶貧對象，因身體原因，她不能從事重體力勞動，只能靠低保金維持日常生活。為了增加她的收入，這個作業(yè)站黨員干部幫助她聯(lián)系饅頭店學習技術，協(xié)助她購入制作面食的設備，在春播和秋收的農(nóng)忙時節(jié)，作業(yè)站黨員干部通過微信群、朋友圈幫她轉發(fā)訂購信息，幫助李秀萍增加面食訂單數(shù)量，使她的月收入達到了2000元左右。

二九一農(nóng)場第一管理區(qū)走出了黨建引領改革發(fā)展的新步伐，使得經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進，社會環(huán)境持續(xù)向好，職工群眾幸福感、安全感不斷攀升。