農(nóng)服天下 北大荒彰顯央企擔(dān)當(dāng)

做農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的建設(shè)者、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展的貢獻者、國家糧食安全的維護者，展現(xiàn)出北大荒人寬廣的全球視野——

春種一粒粟，秋收萬顆子。

今年，北大荒又迎來了豐收季，預(yù)計糧食總產(chǎn)達460億斤以上，比去年增加30億斤，實現(xiàn)播種面積最大、糧食產(chǎn)量最高的歷史性突破，累計為國家生產(chǎn)糧食超一萬億斤。

北大荒集團始終把為國家多打糧食作為主責(zé)主業(yè)，在推動中國農(nóng)業(yè)發(fā)展方面一直不遺余力。按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的實施指導(dǎo)意見》，北大荒集團在保證糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長的同時，又踏上了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的社會化服務(wù)之路，帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。

建設(shè)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，北大荒區(qū)域農(nóng)服布局全國

秋收期間，在雙鴨山市東牧村，來自北大荒集團八五二農(nóng)場的農(nóng)機戶李玉新正駕駛著機車幫助當(dāng)?shù)厥斋@。他告訴記者：“家里有兩臺大型聯(lián)合收割機，農(nóng)場收獲結(jié)束后，在紅興隆區(qū)域農(nóng)服中心的組織下，已經(jīng)幫助地方收獲玉米4000余畝，后續(xù)仍有約3000畝地需要代收，預(yù)計今年收入超40萬元?！?/span>

紅興隆區(qū)域農(nóng)服中心，正是北大荒集團將區(qū)域農(nóng)服布局全國的一個縮影。

“大國小農(nóng)”是我國農(nóng)業(yè)的基本國情，小農(nóng)戶經(jīng)營耕地面積占全國家庭承包耕地面積的七成，小農(nóng)生產(chǎn)方式也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展需要長期面對的現(xiàn)實。針對現(xiàn)狀，北大荒集團通過組建區(qū)域農(nóng)服中心，將先進適用的種子品種、技術(shù)、裝備、組織等現(xiàn)代生產(chǎn)要素導(dǎo)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，大力推廣以統(tǒng)供、統(tǒng)營和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為主要的“雙控一服務(wù)”模式，實現(xiàn)千家萬戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的專業(yè)化、標準化和集約化，助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

至此，小農(nóng)戶單打獨斗的個體“小舢板”，在北大荒這艘“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母”的帶動下，成為一個個團隊作業(yè)的戰(zhàn)艦集群，在廣袤的黑土地上，乘風(fēng)破浪，昂首遠航。

北大荒集團依托種植技術(shù)、科學(xué)管理、農(nóng)機裝備等優(yōu)勢，充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的引領(lǐng)作用，以開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為抓手，先后在旗下9個分子公司、佳木斯市、安徽鳳陽縣、冀魯豫等地成立12家區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。以區(qū)域農(nóng)服中心這個“小切口”，探索小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有效銜接的“大戰(zhàn)略”。

一切為了農(nóng)民、一切為了“中國糧食”、一切為了“中國飯碗”。自北大荒集團組建區(qū)域農(nóng)服中心的那天起，就將其職能定位為“服務(wù)”。本著“利他”原則，幫助種不了、種不好、自己種地不合算、種地標準不符合要求的農(nóng)民種好地，讓農(nóng)民“離鄉(xiāng)不丟地、不種有效益”，破解推進全面建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收難題。

冀魯豫區(qū)域農(nóng)服中心董事長高東旭告訴記者，他們以種植技術(shù)標準推廣為重點，將農(nóng)資、農(nóng)藥、農(nóng)機、農(nóng)技以及農(nóng)業(yè)訂單銷售有機整合，形成了以農(nóng)資、標準和銷售“三統(tǒng)一”為經(jīng)營核心，在做好產(chǎn)品訂單的同時，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，真正實現(xiàn)了“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民賺”。

目前，北大荒集團各區(qū)域農(nóng)服中心實現(xiàn)農(nóng)地運營面積達到1025余萬畝，帶動農(nóng)民12萬戶，深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)超過92萬畝，有效助力地方農(nóng)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民節(jié)本6.4億元。

碩果累累，砥礪前行。北大荒集團圍繞立足墾區(qū)、挺進龍江、走向全國的布局理念，成功實現(xiàn)了從行業(yè)“跟跑者”到“引領(lǐng)者”的飛躍、從價值鏈低端向高端的躍升。

秋收——曲忱 攝

以農(nóng)服產(chǎn)業(yè)推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，北大荒甘當(dāng)開路先鋒

進入“十四五”，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)業(yè)發(fā)展迎來了新機遇。北大荒人將視線瞄準在提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平上，力求尋找推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的突破口。

“今年，我家200畝的玉米地，都交給九三區(qū)域農(nóng)服中心來負責(zé)托管，耕、種、管、收都不用自己管，收益非常好，比去年多賺了近兩萬元?！奔易∧劢h的農(nóng)民張富成告訴記者。

如何發(fā)揮農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的最大效能，北大荒集團將重點放在提高土地產(chǎn)出上。成立較早的九三區(qū)域農(nóng)服中心，以專業(yè)化種植模式，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民吃上了“定心丸”。一時間，各區(qū)域農(nóng)服中心土地托管運營面積迅速增加。

破解了“誰來種地、怎么種地”的難題后，北大荒集團采用集中采購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、集成先進農(nóng)作技術(shù)、推廣標準化生產(chǎn)等方式，有效降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量和品質(zhì)。

“我用的都是區(qū)域農(nóng)服中心統(tǒng)供的種子和肥料，價格便宜，質(zhì)量還好，心里非?！械住??！奔涯舅故修r(nóng)民何玉龍說。

牡丹江區(qū)域農(nóng)服中心工作人員丁滿東介紹說，今年，他們的種子、農(nóng)藥、化肥農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)供率達到95%以上，再加上完善的烘干、倉儲、精選加工等基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)營率預(yù)計達90%以上。

“航母”領(lǐng)航，各顯神通。北大荒集團旗下各區(qū)域農(nóng)服中心結(jié)合實際制定的運營模式脫穎而出?！斑d克農(nóng)場以北安區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為依托，向‘農(nóng)地、農(nóng)服’新型經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變，拓展增收渠道，以滿足土地適度規(guī)模經(jīng)營的需要?！边d克農(nóng)場場長單建軍向地方農(nóng)民介紹土地運營理念時說。

通過“以下至上”的規(guī)模家庭農(nóng)場模式，北安區(qū)域農(nóng)服中心因地制宜制定“保姆式”全程托管、“點單式”優(yōu)勢環(huán)節(jié)托管和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，有效帶動了周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

今年，黑龍江多地出現(xiàn)短時強降雨及大風(fēng)的極端天氣，部分地塊不適合大型機械化作業(yè)。針對這一情況，北大荒集團小崗區(qū)域農(nóng)服中心立即調(diào)派150臺（套）機車，從湖北荊門、河南駐馬店等地出發(fā)，奔赴建三江、齊齊哈爾等地，支援秋收生產(chǎn)。

秋收期間，北大荒集團旗下各區(qū)域農(nóng)服中心通過南機北調(diào)、墾機外調(diào)等一系列跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，組織農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)車輛1800余臺（套），跨區(qū)作業(yè)面積350余萬畝。

北大荒集團以“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)、服務(wù)普通農(nóng)戶，圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，構(gòu)建了“供、種、管、收、儲、運、加、銷”全程專業(yè)化服務(wù)體系，推動地區(qū)農(nóng)業(yè)向?qū)I(yè)化、標準化、社會化轉(zhuǎn)型，促進鄉(xiāng)村振興，形成了可復(fù)制、可推廣的“北大荒模式”。

堅決維護國家糧食安全，北大荒秉承家國天下情懷

作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱、國有經(jīng)濟發(fā)揮主導(dǎo)作用的骨干力量，北大荒人始終將履行社會責(zé)任當(dāng)成與生俱來的使命。

“靠得住、調(diào)得動、能應(yīng)對突發(fā)事件”的“中華大糧倉”和維護國家糧食安全的“壓艙石”，這是北大荒集團的職責(zé)所在，也是北大荒集團不斷探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展道路的動力所在。

北大荒集團在進行農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)土地托管運營中，積極保護黑土地這個“耕地中的大熊貓”，多次邀請在京專家，為綠色農(nóng)藥替代傳統(tǒng)農(nóng)藥出謀劃策。

吉林北大荒農(nóng)資公司副總經(jīng)理姜國壯告訴記者：“公司從改良土壤，保持黑土地特性的角度出發(fā)，在產(chǎn)品中添加了國際認可的礦源黃腐酸添加劑，不僅化肥性能得到極大提升，同時也有效改善了黑土地中的有機質(zhì)含量。”

據(jù)了解，該公司通過大面積試驗、示范和推廣，復(fù)合肥和配方肥的實踐效果得到了種植戶一致認可。

當(dāng)前，北大荒綠色農(nóng)藥替代工作已進入實質(zhì)性運作階段，圍繞綠色農(nóng)藥替代和優(yōu)化“兩個板塊”，綠色農(nóng)藥篩選、生產(chǎn)和使用“三大環(huán)節(jié)”，全程高標準、動態(tài)清單制管理、全面承諾制和全程科學(xué)可追溯“四大重點”。按照“一產(chǎn)品一標準一牽頭企業(yè)”的原則分批次、分階段替代和優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)藥產(chǎn)品，盡快建立北大荒綠色農(nóng)藥標準體系和評價準入制度，讓黑土耕地更加富含“養(yǎng)分”，讓糧食產(chǎn)出的“大基地”持續(xù)煥發(fā)生命力。

同時，憑借信息化、智能化和物聯(lián)網(wǎng)等優(yōu)勢，北大荒集團全力建立健全農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈條的閉環(huán)管理，構(gòu)建全程科學(xué)追溯體系，創(chuàng)建了誠實守信、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的平臺，確保農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)投入端和產(chǎn)出端的產(chǎn)品質(zhì)量。

這些只是北大荒集團探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展道路的一個個實例。

創(chuàng)新經(jīng)營體制、建立利益聯(lián)結(jié)機制、完善“供種管收加儲銷”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、積極推動農(nóng)業(yè)向智慧時代邁進……

農(nóng)服天下，以農(nóng)為本，服務(wù)天下。

發(fā)展仍在繼續(xù)，服務(wù)持之以恒。正如北大荒精神：艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻。