雙控一服務(wù) 助力北大荒“脫胎換骨”｜北大荒集團(tuán)“農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革與經(jīng)營(yíng)”紀(jì)事（上）

2020年是農(nóng)墾改革收官之年。

帶著厚重的歷史積淀，一場(chǎng)偉大而又艱巨的生動(dòng)實(shí)踐掀起北大荒的改革熱潮，華麗轉(zhuǎn)身的背后，有陣痛也有蛻變和成長(zhǎng)。

在北大荒的千里沃野上，一個(gè)個(gè)大型綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地映入眼簾，一個(gè)個(gè)抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)走上經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地生根，一個(gè)個(gè)農(nóng)場(chǎng)訂單激增市場(chǎng)商機(jī)盡顯。

在回歸企業(yè)本質(zhì)屬性的變革中，人們更加驚喜地看到，傳統(tǒng)的生產(chǎn)資料供應(yīng)方式、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式被徹底改變。其中，北大荒集團(tuán)實(shí)施的“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略正在基層“落地生根”，并在今年新冠疫情嚴(yán)重的形勢(shì)下，顯示出其“強(qiáng)大威力”，保證了集團(tuán)備春耕所需資金、物資籌措及下擺進(jìn)度，保證了備春耕工作的順利進(jìn)行。

從傳統(tǒng)農(nóng)場(chǎng)邁向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)化改革之路通過(guò)“雙控一服務(wù)”跨出重要一步，真正將生產(chǎn)要素納入企業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

農(nóng)墾改革的成敗關(guān)系到國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)改革的成敗，關(guān)系到國(guó)家糧食安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，而農(nóng)場(chǎng)是墾區(qū)的基本單元，記者在連日的采訪(fǎng)中感受到農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革的急切步伐和“雙控一服務(wù)”在基層落地所帶來(lái)的嶄新變化。

控制前端投入品“向成本宣戰(zhàn)” 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)降本增效

4月12日，記者在龍鎮(zhèn)農(nóng)場(chǎng)第六管理區(qū)農(nóng)機(jī)中心見(jiàn)到家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)劉瑞林，他被曬得黝黑的臉上洋溢著笑容。

“備春耕初期，一想到遇到特殊時(shí)期真是發(fā)愁，種子、化肥都怎么解決？沒(méi)想到農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一采購(gòu)種子、化肥，農(nóng)藥統(tǒng)一招標(biāo)，不僅避免和小商小販打交道，價(jià)格更便宜，而且能保證質(zhì)量，為我們種植戶(hù)解了難題。”劉瑞林說(shuō)。

“我們通過(guò)組建家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)‘統(tǒng)’的功能，實(shí)現(xiàn)與北大荒集團(tuán)‘雙控一服務(wù)’戰(zhàn)略的有效對(duì)接?！饼堟?zhèn)農(nóng)場(chǎng)有限公司董事長(zhǎng)任傳軍介紹說(shuō)，農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一采購(gòu)控制前端。我們組建了聯(lián)戶(hù)家庭農(nóng)場(chǎng)20個(gè)，所需的8461噸肥料、251噸農(nóng)藥和葉面肥由集團(tuán)直供，230噸玉米種子、913噸大豆種子由墾豐種業(yè)統(tǒng)供。“今年節(jié)約成本450萬(wàn)元?！比蝹鬈娦牢康卣f(shuō)。

農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)是關(guān)系到今后墾區(qū)農(nóng)業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要措施。必須放大“統(tǒng)”和“控”的效應(yīng)，構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定高效的市場(chǎng)化、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)供體系，本著讓職工得實(shí)惠、企業(yè)獲利潤(rùn)的原則，統(tǒng)籌各方利益，將使用者、農(nóng)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)者、生產(chǎn)者有機(jī)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)多方互利共贏，而“雙控一服務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式讓這些得以實(shí)現(xiàn)。

據(jù)北安分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部副部長(zhǎng)遲宏偉介紹，分公司在投入品管控方面，重點(diǎn)加強(qiáng)種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的集中采購(gòu)和統(tǒng)一供應(yīng)，以降低生產(chǎn)成本。目前，北安分公司玉米種子統(tǒng)供率達(dá)到100%，大豆種子統(tǒng)供率達(dá)到70%以上。同時(shí)，大力推進(jìn)以肥料為主的生產(chǎn)資料集中采購(gòu)工作，15個(gè)農(nóng)場(chǎng)集中采購(gòu)化肥8.8萬(wàn)噸，肥料統(tǒng)供率達(dá)到需求總量的80%，與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格相比，2020年可為種植戶(hù)節(jié)省投入2300余萬(wàn)元。

據(jù)了解，2019年，北大荒集團(tuán)確定15個(gè)農(nóng)場(chǎng)有限公司為農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)供試點(diǎn)單位，在50個(gè)農(nóng)場(chǎng)建立了肥料應(yīng)用試點(diǎn)。今年春耕期間，北大荒集團(tuán)統(tǒng)供化肥56萬(wàn)噸、種子5.7萬(wàn)噸，為農(nóng)戶(hù)提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資。集團(tuán)計(jì)劃用3年左右，將主要農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)供率提升到85%以上。

在生產(chǎn)端控制生產(chǎn)資料采購(gòu)渠道，此舉不僅提高了產(chǎn)品議價(jià)權(quán)，采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品，還可以降低集團(tuán)的采購(gòu)成本和農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)整體的節(jié)本增效。

控制后端產(chǎn)出品“向規(guī)模要效益” 精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)

營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展的引擎，需要依靠“聯(lián)”的優(yōu)勢(shì)?？刂坪蠖水a(chǎn)出品，就要求北大荒集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)能力再提升，渠道再拓寬，整合資源資產(chǎn)，讓集團(tuán)成為一個(gè)整體。“北大荒農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)”商業(yè)模式的建立，在市場(chǎng)端控制大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，向規(guī)模要效益。

在嫩北農(nóng)場(chǎng)和嫩江農(nóng)場(chǎng)采訪(fǎng)時(shí)，記者了解到這些農(nóng)場(chǎng)采取建立糧食貿(mào)易有限公司的方式來(lái)加快現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。

作為嫩北農(nóng)場(chǎng)二級(jí)法人企業(yè)，興嫩糧食貿(mào)易有限公司擁有兩座日烘干玉米能力500噸的烘干塔，30000平方米糧食處理場(chǎng)，具備良好的糧食存儲(chǔ)、加工能力。

為了讓“好糧食”可以賣(mài)上“好價(jià)格”，起到穩(wěn)價(jià)托市作用，糧貿(mào)公司積極跑市場(chǎng)，對(duì)外與大企業(yè)簽訂產(chǎn)品訂單，深度參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)與種植戶(hù)簽訂種植訂單，推動(dòng)種植業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在嫩江農(nóng)場(chǎng)有限公司董事長(zhǎng)馮曉輝的記憶里，從大連到福建，去年跑訂單的腳步就沒(méi)停過(guò)?！拔覀兿群笈c福建達(dá)利集團(tuán)、中糧集團(tuán)、瀘州老窖等企業(yè)確定了合作關(guān)系，以高于市場(chǎng)0.02元-0.1元價(jià)格收購(gòu)聯(lián)戶(hù)家庭農(nóng)場(chǎng)的大豆、玉米、高粱等4萬(wàn)余噸，這種‘托市收購(gòu)’為職工增收600余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了糧食貿(mào)易的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)?！?/p>

九三分公司11個(gè)農(nóng)場(chǎng)全面開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，農(nóng)場(chǎng)有限公司董事長(zhǎng)們想方設(shè)法出去跑市場(chǎng)、跑訂單，2019年，九三分公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)糧食近30萬(wàn)噸，今年70%以上都實(shí)現(xiàn)了訂單農(nóng)業(yè)。在九三分公司，記者遇到來(lái)調(diào)研的北大荒集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)杜敬友，他認(rèn)為，農(nóng)場(chǎng)如何拓展?fàn)I收渠道，增加利潤(rùn)空間，目前來(lái)看應(yīng)該是企業(yè)化以后必須要做的。通過(guò)九三分公司的一些做法，給集團(tuán)找到了一種方向，目前九三分公司所有的農(nóng)場(chǎng)都有糧食經(jīng)貿(mào)公司，糧貿(mào)公司承載的作用就是直接和市場(chǎng)對(duì)接，走上了一條非常健康的路子。

訂單農(nóng)業(yè)、抱團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)、托市收購(gòu)、“訂單農(nóng)業(yè)+期貨+保險(xiǎn)”……北大荒集團(tuán)創(chuàng)建的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)新模式，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條化，形成一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局。

數(shù)字農(nóng)服 “向科技要支撐” 為農(nóng)業(yè)注入新動(dòng)力

建設(shè)“三大一航母”，科技的支撐必不可少?！氨贝蠡乃惴?數(shù)字農(nóng)服”為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，確保標(biāo)準(zhǔn)化和綠色化生產(chǎn)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)定制式生產(chǎn)、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。

在尾山農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，數(shù)控化肥混拌生產(chǎn)線(xiàn)一小時(shí)能生產(chǎn)25噸混拌化肥，一天300噸的混拌化肥為種植戶(hù)春耕生產(chǎn)解決了大問(wèn)題。

在龍鎮(zhèn)農(nóng)場(chǎng)第六管理區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，一排排的大型農(nóng)機(jī)有序排列，這樣的中心，每個(gè)管理區(qū)都有，實(shí)現(xiàn)了對(duì)種植環(huán)節(jié)的全過(guò)程服務(wù)。

遲宏偉介紹說(shuō)，北安分公司各農(nóng)場(chǎng)有限公司組建了“一部一中心”（農(nóng)業(yè)發(fā)展部、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心）的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織架構(gòu)，在做好種子、化肥等生產(chǎn)資料的采購(gòu)供應(yīng)工作的同時(shí)，通過(guò)農(nóng)業(yè)信息發(fā)布、科技推廣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)，為“雙控一服務(wù)”落地實(shí)施提供了機(jī)制的保障。農(nóng)業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、多元化，承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前端信貸融資，種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的集中采購(gòu)管理、混配加工、運(yùn)輸下擺，產(chǎn)中生產(chǎn)管理、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)試驗(yàn)與推廣，災(zāi)害測(cè)報(bào)、預(yù)警等職能，努力構(gòu)建全程社會(huì)化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)新體制。

北安分公司在農(nóng)機(jī)作業(yè)中廣泛采用機(jī)車(chē)導(dǎo)航、深度、速度、流量等數(shù)字化質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)，提高管理效能和管理精度。在長(zhǎng)水河、遜克農(nóng)場(chǎng)有限公司應(yīng)用北大荒數(shù)字農(nóng)服平臺(tái)，已經(jīng)開(kāi)展了包括土地承包管理、氣象信息分析、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)、金融貸款、地理信息查詢(xún)等方面的服務(wù)。

北安和九三分公司的做法是“雙控一服務(wù)”在北大荒集團(tuán)落地生效的縮影，通過(guò)“雙控一服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的“三鏈協(xié)同”，從而推進(jìn)企業(yè)化進(jìn)程，這種可復(fù)制可推廣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式，將在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)懴聺饽夭实囊还P。