北大荒集團(tuán)召開直屬企業(yè)企業(yè)管理工作會(huì)議

9月25日上午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司召開直屬企業(yè)企業(yè)管理工作會(huì)議，圍繞1～8月份各直屬企業(yè)清欠和經(jīng)營(yíng)工作完成情況，對(duì)下一步工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。

會(huì)議對(duì)集團(tuán)各企業(yè)1～8月份清欠和經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)給予充分肯定。會(huì)議指出，現(xiàn)在已經(jīng)到了“金9銀10”的最后黃金期，各企業(yè)要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，按下對(duì)標(biāo)對(duì)表“快進(jìn)鍵”。要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理攻堅(jiān)，提高盈利能力，堅(jiān)持目標(biāo)、問題和結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化精品意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)，養(yǎng)成嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作的習(xí)慣。要推行“三三文化”，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行能力，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，保持力度、延伸深度、拓寬廣度、緊盯影響指標(biāo)完成的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要專注主業(yè)，深耕細(xì)作，加快整合非主業(yè)門類，推動(dòng)各類要素向主業(yè)集中，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。要通過清理處置低效無(wú)效、非主業(yè)資產(chǎn)，加快國(guó)有資產(chǎn)資本化實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資本增值，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要壓縮企業(yè)層級(jí)，堅(jiān)決鐵腕清欠，常態(tài)化推進(jìn)“壓減”工作，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。要持續(xù)強(qiáng)化“四三管控”，堅(jiān)決清理“兩金”、提高“兩利”，提高企業(yè)內(nèi)生動(dòng)能。要以控投資、控成本、控風(fēng)險(xiǎn)為落腳點(diǎn)，嚴(yán)格控制預(yù)算外投資和非主業(yè)投資，規(guī)避因盲目投資和管控不到位引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)各直屬企業(yè)1～8月清欠和經(jīng)營(yíng)管理工作以及“壓減”工作完成情況；北大荒食品集團(tuán)、北大荒糧食收儲(chǔ)集團(tuán)匯報(bào)了1～8月清欠工作完成情況，北大荒豐緣集團(tuán)、豐潤(rùn)生物科技股份有限公司匯報(bào)了1～8月經(jīng)營(yíng)工作完成情況。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+視頻會(huì)議”形式召開。集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)黨委改革辦（脫困辦），集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部（清欠辦）、合規(guī)風(fēng)控部（法律事務(wù)部）、審計(jì)部、資源資產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。