北大荒集團(tuán)召開區(qū)域產(chǎn)地供應(yīng)庫整合工作落實(shí)推進(jìn)會(huì)議

9月24日下午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴主持召開區(qū)域產(chǎn)地供應(yīng)庫整合工作落實(shí)推進(jìn)會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)，要按照集團(tuán)黨委決策部署，加快落實(shí)產(chǎn)地供應(yīng)庫整合工作推進(jìn)會(huì)議精神，深入推進(jìn)寶泉嶺、紅興隆、牡丹江分公司區(qū)域內(nèi)產(chǎn)地供應(yīng)庫整合工作。

王貴強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高站位，深刻認(rèn)識(shí)產(chǎn)地供應(yīng)庫整合工作的重要意義，把推進(jìn)整合工作列入重要日程，擺上優(yōu)先位置，確保集團(tuán)“三庫一中心”戰(zhàn)略落地。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班，通過建立會(huì)商機(jī)制協(xié)調(diào)解決問題，確保產(chǎn)地供應(yīng)庫整合工作高質(zhì)量推進(jìn)。要理清思路，明確任務(wù)要點(diǎn)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，抓好落實(shí)。同時(shí)，建立周報(bào)制度，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，強(qiáng)化督導(dǎo)、督查，全力推進(jìn)產(chǎn)地供應(yīng)庫整合工作。要一手抓秋收生產(chǎn)，一手抓產(chǎn)地供應(yīng)庫整合改革，做到兩手抓兩不誤，邊整合邊制定秋糧收購計(jì)劃，堅(jiān)持“先運(yùn)行、后規(guī)范”原則，提前做好開庫準(zhǔn)備工作，同時(shí)積極爭取國家政策支持。要明確責(zé)任，牽頭部門要統(tǒng)籌規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、掛圖作戰(zhàn)，收儲(chǔ)集團(tuán)要主動(dòng)對(duì)接分公司，是整合工作的責(zé)任主體，相關(guān)部門要開通綠色通道，在資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、北大荒字號(hào)使用、審計(jì)認(rèn)定、資金合規(guī)審查、稅收風(fēng)險(xiǎn)籌劃等方面給予大力支持，打出“組合拳”，加快推進(jìn)產(chǎn)地供應(yīng)庫整合工作。

會(huì)上，寶泉嶺分公司、紅興隆分公司、牡丹江分公司、北大荒商貿(mào)集團(tuán)、北大荒糧食收儲(chǔ)集團(tuán)分別就區(qū)域內(nèi)產(chǎn)地供應(yīng)庫整合工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。

會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開。北大荒商貿(mào)集團(tuán)、北大荒糧食收儲(chǔ)集團(tuán)，集團(tuán)黨委改革辦（脫困辦），集團(tuán)辦公室、發(fā)展戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部、資源資產(chǎn)管理部主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)；寶泉嶺分公司、紅興隆分公司、牡丹江分公司，商貿(mào)集團(tuán)、糧食收儲(chǔ)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參會(huì)。