九三分公司農(nóng)業(yè)投入品運(yùn)營(yíng)規(guī)范有效

“在農(nóng)業(yè)投入品運(yùn)營(yíng)上規(guī)范順暢，得益于規(guī)范程序、監(jiān)管有效，使種植戶的滿意率近100%?！?月26日，九三分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部張傳文在談及“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略有效落地時(shí)，向筆者介紹說。

據(jù)了解，九三分公司自2010年起在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制、機(jī)制創(chuàng)新上“先行一步”，實(shí)現(xiàn)了大農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)籌小農(nóng)場(chǎng)，模擬股份制、合作社等多種形式并存。種植戶自愿以土地入股，按土地類別出資，按股分紅，土地管理嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)兩個(gè)“六統(tǒng)一”，并從種植戶中選出協(xié)管員有效監(jiān)管，同時(shí)推行農(nóng)業(yè)投入品準(zhǔn)入制度，促進(jìn)“雙控一服務(wù)”在九三有效落地。

在“雙控一服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)施過程中，九三分公司按照農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)運(yùn)營(yíng)操作細(xì)則、運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案及農(nóng)業(yè)投入品準(zhǔn)入管理辦法等，在職工自愿的基礎(chǔ)上按程序辦事。在采購(gòu)生產(chǎn)資料時(shí)，農(nóng)場(chǎng)有限公司嚴(yán)格按照北大荒集團(tuán)及分公司有關(guān)辦法執(zhí)行，嚴(yán)禁出現(xiàn)搭車銷售、擅自加價(jià)等問題。

在“雙控一服務(wù)”農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管環(huán)節(jié)上實(shí)行精細(xì)化管理。九三分公司成立了由紀(jì)委、黨委工作部、改革辦、人力資源部等部門組成的農(nóng)業(yè)投入品運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)核查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督。在事前監(jiān)督上，嚴(yán)格把好農(nóng)場(chǎng)有限公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)方案關(guān)，由農(nóng)業(yè)發(fā)展部、合規(guī)風(fēng)控部、紀(jì)委等相關(guān)部門聯(lián)合組成審核組，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)方案進(jìn)行審查，并經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過。在事中監(jiān)督上，生產(chǎn)資料采購(gòu)過程由農(nóng)業(yè)發(fā)展部、合規(guī)風(fēng)控部、紀(jì)委等相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)管。在事后監(jiān)督上，采購(gòu)結(jié)束后，由農(nóng)業(yè)發(fā)展部、合規(guī)風(fēng)控部、紀(jì)委等相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查小組，采取全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式對(duì)生產(chǎn)資料采購(gòu)過程中違紀(jì)違法問題進(jìn)行“回頭看”，確保事后監(jiān)督到位。

農(nóng)業(yè)投入品運(yùn)營(yíng)是否規(guī)范有效，關(guān)鍵看種植戶滿意度。九三分公司持續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)宣傳，組織各農(nóng)場(chǎng)有限公司通過電視、微信等媒介公開宣傳集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)好處。讓職工群眾看得見產(chǎn)品，摸得到產(chǎn)品，提升對(duì)集團(tuán)采購(gòu)的信認(rèn)度，從而做到自愿采購(gòu)目錄中的產(chǎn)品。

截至目前，九三分公司今年已統(tǒng)供肥料7.75萬噸、種衣劑50.44噸、封閉藥51.64噸，計(jì)劃統(tǒng)供健身防病藥劑33.88噸、葉面肥262噸。