北大荒集團召開三項制度改革工作調度會

11月21日上午，北大荒集團三項制度改革工作調度會在集團二十樓電視電話會議室舉行。北大荒農墾集團有限公司（黑龍江省農墾總局）黨委副書記樓中梁出席會議并講話。他強調，要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，按照黨中央國有企業(yè)改革決策部署和集團（總局）黨委三項制度改革要求，結合謀劃制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，鞏固前期改革良好勢頭，在攻堅克難上下功夫，切實把各項改革重點任務落到實處，確保三項制度改革實現新突破、取得新成效，加快形成北大荒高質量發(fā)展新格局。

樓中梁強調，要進一步解放思想，增強改革主動性，以更高標準推進三項制度改革。要按照集團三項制度改革實施方案確定的目標任務，堅定信心，齊心協力，克服不想改、不愿改、不敢改的畏難情緒，進一步轉變觀念，大刀闊斧地深化推進改革，切實提升企業(yè)經營水平和管理能力，促進企業(yè)瘦身強體，為北大荒打造具有市場競爭力的現代企業(yè)集團注入新動能。

樓中梁強調，要聚焦難點重點問題，增強改革針對性，以務實行動破解三項制度改革難題。對改革過程中的矛盾和問題，要擺脫習慣做法的路徑依賴，正確處理常規(guī)管理與三項制度改革之間的關系，堅持問題導向、目標導向，對標對表明晰政策、細化措施，一個一個研究，一項一項細化，真正做到入心入腦，確保三項制度改革各項任務扎實推進。

樓中梁強調，要進一步加強協調配合，凝聚合力統(tǒng)籌推進三項制度改革。要提高認識，強化責任落實，切實發(fā)揮各級領導干部頭雁效應，以上率下，認真研究制定有針對性的政策措施，及時化解矛盾，回應各方疑問。要把三項制度改革作為落實省委巡視整改要求的重要舉措，注重系統(tǒng)謀劃，不等不靠，嚴守時間節(jié)點，把握工作重點，破解改革難點，高標準、高質量、統(tǒng)籌推進各項改革工作落實，務求改革取得實際成效。

會上，各分公司、哈爾濱有限公司匯報了三項制度改革工作開展情況。集團人力資源部負責人就三項制度改革整體進展情況和存在的共性問題進行了說明。

集團董事會秘書、總經理助理，北大荒農業(yè)股份有限公司、集團各直屬企業(yè)相關負責人，集團（總局）黨委工作部、工會、改革辦、信訪辦以及集團人力資源部、發(fā)展戰(zhàn)略部、財務管理部、合規(guī)風控部、企業(yè)管理部負責人在主會場參加會議。各分公司、哈爾濱有限公司、各農（牧）場三項制度改革工作領導小組組長、副組長和成員部門主要負責人以及領導小組辦公室主任在分會場參加會議。