北大荒集團(tuán)啟動1027信息化項目

10月27日下午，北大荒集團(tuán)1027信息化項目啟動大會召開，旨在全面了解項目前期準(zhǔn)備情況，部署項目重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍出席大會并講話。他強(qiáng)調(diào)，要立足前沿、站位高遠(yuǎn)，集中力量、分工負(fù)責(zé)，1027信息化項目要以O(shè)A辦公系統(tǒng)建設(shè)作為切入點(diǎn)，推動集團(tuán)整體信息化建設(shè)，提升現(xiàn)代企業(yè)管理能力和辦公效率，形成強(qiáng)力高效管理文化，加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委委員、副總經(jīng)理王宇鴻主持大會，集團(tuán)（總局）領(lǐng)導(dǎo)梁智君、郭寶松出席。

楊寶龍指出，集團(tuán)總部作為北大荒農(nóng)業(yè)航母的“司令部”，要對標(biāo)科技前沿企業(yè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理思維和手段，要以O(shè)A辦公系統(tǒng)建設(shè)作為切入點(diǎn)，推進(jìn)集團(tuán)整體信息化建設(shè)，全面提高工作效率。要通過系統(tǒng)算法自動生成的特點(diǎn)，改變以往標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的彈性，提高管理精準(zhǔn)度。要通過信息化積累大量數(shù)據(jù)，以電子化的存儲形式替代紙質(zhì)的存儲形式，補(bǔ)上以往因存儲不當(dāng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失的漏洞。要通過信息化平臺，把所有制度進(jìn)行分解并固化到每個環(huán)節(jié)上，通過信息化建設(shè)使各級管理權(quán)限更加透明、流程更加明確。要通過信息化塑造新的管理行為，應(yīng)用電腦、手機(jī)等終端處理業(yè)務(wù)，使辦公時間和地點(diǎn)靈活多樣。要以信息化建設(shè)形成高效且強(qiáng)力的管理文化，讓管理行為和管理方式更加規(guī)范有序。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力，從今天開始，相關(guān)部門要奮戰(zhàn)14天，確保11月9日OA辦公系統(tǒng)正式上線，12月31日前成熟運(yùn)行。集團(tuán)總部要率先垂范，用現(xiàn)代管理制度、流程和行為習(xí)慣，逐步推動數(shù)字管控體系、人力資源管控體系、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、業(yè)績考評系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計系統(tǒng)、財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)上線運(yùn)行。要集中力量，細(xì)化分工，提交各自工作流程和權(quán)限分配，明確各個模塊和后臺負(fù)責(zé)人。要倒排工期，按時推進(jìn)，以O(shè)A辦公系統(tǒng)項目建設(shè)倒逼集團(tuán)總部執(zhí)行能力和工作效率全面提升。

啟動大會上，集團(tuán)科技信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人匯報了集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)項目籌備情況。

集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理，駐集團(tuán)（總局）紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人，集團(tuán)（總局）各部門主要負(fù)責(zé)人和項目組全體人員參加啟動大會。（張英南 劉曉雨 孟繁?。?