王兆成到紅興隆、建三江、寶泉嶺分公司調(diào)研

3月3日至5日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長王兆成先后到農(nóng)墾管理干部學(xué)院紅興隆分院、農(nóng)墾職業(yè)高中學(xué)校、紅興隆分公司五九七農(nóng)場和建三江分公司前進(jìn)農(nóng)場數(shù)字灌區(qū)示范區(qū)、青龍山灌區(qū)渠首站、創(chuàng)業(yè)農(nóng)場水稻智能化集中浸種催芽育秧基地、北大荒米業(yè)集團(tuán)御綠制米有限公司、七星農(nóng)場社區(qū)服務(wù)中心，以及寶泉嶺分公司綏濱農(nóng)場肥料庫、種子包衣車間和寶泉嶺農(nóng)場管理區(qū)服務(wù)中心、農(nóng)墾工業(yè)學(xué)校等地調(diào)研，并召開重點工作座談會。

王兆成在紅興隆分公司調(diào)研。侯文 李士會 攝

在紅興隆分公司，王兆成強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府，以及財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部決策部署，緊盯春耕生產(chǎn)各項任務(wù)，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)充足、價格穩(wěn)定，奮力實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“開門紅”。要牢固樹立“過緊日子”思想，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，壓縮管理層級，減少法人戶數(shù)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格壓減非重點支出，提高閑置資產(chǎn)使用效率，全面提升企業(yè)管理水平。要聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化改革，做優(yōu)做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法，提高產(chǎn)品附加值，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。要因地制宜發(fā)揮地緣優(yōu)勢，豐富旅游業(yè)態(tài)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展。要加強(qiáng)墾地合作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強(qiáng)對周邊市縣輻射帶動能力，推動墾地融合向更深領(lǐng)域、更高層次邁進(jìn)。

王兆成在建三江分公司調(diào)研座談。王浩 攝

在建三江分公司，王兆成強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，高質(zhì)量開展備春耕生產(chǎn)，千方百計穩(wěn)面積、提單產(chǎn)、保品質(zhì)，全力保障國家糧食安全。要持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，精簡機(jī)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、降低成本，科學(xué)有效壓減費(fèi)用、壓縮支出。要抓好三江平原灌區(qū)二期工程建設(shè)，科學(xué)優(yōu)化水資源配置，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。要把握好深化改革的優(yōu)先序，按照時間表和路線圖，推進(jìn)社區(qū)職能、“兩供兩治一業(yè)”移交等重點任務(wù)。要積極推進(jìn)佳木斯國家農(nóng)高區(qū)建設(shè)，建好管好用好農(nóng)業(yè)科技試驗示范帶，提升科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用效能。要統(tǒng)籌推進(jìn)改革與發(fā)展，聚焦問題導(dǎo)向，消化存量、控制增量，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

王兆成在寶泉嶺分公司調(diào)研。李晟 攝

在寶泉嶺分公司，王兆成強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)把生資質(zhì)量關(guān)，加大優(yōu)質(zhì)品種示范推廣和主要投入品集團(tuán)化運(yùn)營政策宣傳力度，有序推進(jìn)備耕春耕生產(chǎn)。要持續(xù)鞏固高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)成果，科學(xué)合理優(yōu)化種植面積，切實保障糧食安全。要加強(qiáng)土地資源管理，加大閑置資產(chǎn)盤活力度，切實維護(hù)國有土地資源權(quán)益和種植戶權(quán)益。要立足全省，精準(zhǔn)定位、揚(yáng)長避短，優(yōu)化專業(yè)配置，加強(qiáng)高技能人才和“藍(lán)領(lǐng)”人才培養(yǎng)，推動北大荒技能人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理姜慶海參加調(diào)研。