北大荒：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

北大荒集團(tuán)全面貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，將堅持“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”貫穿改革發(fā)展始終，各級黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，圍繞中心、服務(wù)大局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，讓黨的旗幟在黑土地上高高飄揚(yáng)。

“大家觀察下這株水稻，穗數(shù)足、穗型大。水稻的灌漿期是決定水稻千粒重的關(guān)鍵時期，也將直接影響水稻產(chǎn)量的高低，所以一定要做好灌漿期管理?！苯衲晗墓芷陂g，濃江農(nóng)場的水稻田里生機(jī)勃勃，溫學(xué)全的一堂堂生動鮮活的“田間課堂”讓種植戶受益匪淺，“星之火”黨小組越來越受種植戶歡迎。

近年來，濃江農(nóng)場黨委始終持續(xù)延展基層組織的“神經(jīng)末梢”，推進(jìn)實(shí)施黨建“細(xì)胞工程”，引領(lǐng)基層黨小組以及黨員干部活躍在生產(chǎn)生活一線，“紅燭”“星之火”“江河”等黨小組在科技引領(lǐng)、解難幫困上不斷發(fā)揮作用。

一年四季，在寶泉嶺農(nóng)場嶺瓜鄉(xiāng)管理區(qū)，身穿紅色馬甲的網(wǎng)格員們忙碌的身影隨處可見。他們深入田間地頭、走進(jìn)職工群眾家中，用實(shí)際行動打造“黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)”三網(wǎng)融合的治理模式。管理區(qū)通過實(shí)施“4536工作機(jī)制”，黨員參與網(wǎng)格化治理率達(dá)到80%以上，真正實(shí)現(xiàn)了小事不出門，大事不出“格”。今年以來，基層管理區(qū)累計處理矛盾糾紛120件，化解率達(dá)93.8%，真正把矛盾糾紛化解在事前。

在黨建與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深度融合中，二道河農(nóng)場黨委堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以“書記領(lǐng)航”工程為牽引，打造萬畝良田科技賦能綜合體，通過“四地一中心”建設(shè)，有效解決了示范點(diǎn)功能單一化、管理分散化、生產(chǎn)粗放化等問題，推進(jìn)多項農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用落地，力爭實(shí)現(xiàn)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共贏。

為確保萬畝良田科技賦能綜合體各項工作扎實(shí)開展，農(nóng)場組建了由農(nóng)業(yè)發(fā)展部、人力資源部、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、管理區(qū)、市場營銷等黨員組成的“萬畝良田黨小組”，并由農(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理帶頭，根據(jù)不同工作內(nèi)容細(xì)化分為5個攻堅團(tuán)隊，全力推進(jìn)“四地一中心”建設(shè)。同時，成立黨員創(chuàng)新工作室，由各團(tuán)隊負(fù)責(zé)人與農(nóng)場黨委簽訂項目化管理立項書，通過“揭榜掛帥”制度，突破農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)瓶頸。

今年，五九七農(nóng)場黨委積極推進(jìn)黨建“鏈”上“聯(lián)建、聯(lián)管、聯(lián)盟”模式，通過探索實(shí)施多“鏈”融合，著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，堅持產(chǎn)業(yè)延伸到哪里，黨組織就建到哪里，作用就發(fā)揮到哪里，推動黨建與產(chǎn)業(yè)互促共融。農(nóng)場黨委將網(wǎng)格化管理融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立了“農(nóng)場黨委班子成員+烏拉本德商貿(mào)公司項目經(jīng)理+運(yùn)行板塊負(fù)責(zé)人”的三級網(wǎng)格化管理體系。農(nóng)場烏拉本德商貿(mào)有限公司黨支部以“黨建聯(lián)建、支部聯(lián)盟、資源聯(lián)享、效益聯(lián)促”為方向，對外與龍頭企業(yè)建立黨建聯(lián)盟，通過信息聯(lián)享、項目聯(lián)商、人才聯(lián)育，推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)基地做大做強(qiáng)。

“我們積極與河南、廣東、山東、云南等省外合作的大型糧食企業(yè)黨組織開展聯(lián)建活動，河南豆協(xié)和廣東大豆聯(lián)盟分別組織黨員到農(nóng)場參觀十大產(chǎn)業(yè)項目、三大作物專屬基地，通過交流促成7000余噸的塔選大豆訂單?！睘趵镜律藤Q(mào)公司黨支部書記溫建介紹。

同時，農(nóng)場15個管理區(qū)、機(jī)關(guān)各部門烏拉本德商貿(mào)有限公司黨支部開展黨建聯(lián)建活動，創(chuàng)建“黨員志愿服務(wù)隊”“黨員紅旗手示范崗”，將黨員的先鋒模范作用與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)相融。通過實(shí)施支部引路、產(chǎn)業(yè)鋪路、黨員帶路的“三路”工作法，在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中開展“黨員一線建新功”活動和“黨員聚在項目上，促核心競爭力提升、促行業(yè)影響力提升”的“一聚雙促”行動，力爭把烏拉本德商貿(mào)有限公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成為創(chuàng)新驅(qū)動的示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)融合的示范區(qū)、土地外增收的示范區(qū)。

北大荒集團(tuán)堅持用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，各級黨組織通過將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理全過程、各環(huán)節(jié)，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，在引領(lǐng)改革發(fā)展、優(yōu)化黨建管理體系、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及黨建領(lǐng)航服務(wù)全局等方面取得了顯著成效，正強(qiáng)有力地推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（素材提供：馬文竹 李琳 李士會 馬鐵躍）