楊寶龍：打造適應(yīng)戰(zhàn)略需要和市場(chǎng)需求的現(xiàn)代企業(yè)

9月19日，第四期北大荒發(fā)展講壇在集團(tuán)二樓大會(huì)堂開(kāi)講。美國(guó)西北理工大學(xué)工商管理博士、上海市培訓(xùn)中介協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家顧問(wèn)李澄塵作為主講人，圍繞如何提升廣大黨員干部領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力作專(zhuān)題輔導(dǎo)。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堉鞒种v壇并作總結(jié)講話(huà)。楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，扎實(shí)做好當(dāng)前秋收工作和第四季度重點(diǎn)工作，用無(wú)私和熱愛(ài)之心對(duì)待事業(yè)，以“現(xiàn)在就辦、馬上就干”的執(zhí)行力，進(jìn)一步理清工作思路，實(shí)化工作舉措，壓實(shí)工作責(zé)任，確保2020年集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完美收官。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委副書(shū)記樓中梁，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委委員、駐集團(tuán)（總局）紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)梁智君出席講壇。

李澄塵以《領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》為題，結(jié)合教學(xué)實(shí)際案例和北大荒集團(tuán)的實(shí)際，深入淺出地講解了領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)力的用途、培育領(lǐng)導(dǎo)魅力的實(shí)踐心法和執(zhí)行力的三種境界、個(gè)體執(zhí)行力歸因、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力歸因等內(nèi)容。授課內(nèi)容既有對(duì)應(yīng)主題的經(jīng)典案例，又有中西方管理學(xué)理論的應(yīng)用與延伸，對(duì)于提升集團(tuán)廣大黨員干部履職能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

楊寶龍?jiān)诳偨Y(jié)講話(huà)時(shí)指出，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是北大荒集團(tuán)不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是開(kāi)創(chuàng)北大荒各項(xiàng)事業(yè)的基石。當(dāng)前，北大荒正處在重大的變革期和歷史性的戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)施“三大一航母”戰(zhàn)略布局、打造新型國(guó)際糧商的宏偉藍(lán)圖，離不開(kāi)一支具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)大凝聚力、杰出創(chuàng)新力、強(qiáng)勁執(zhí)行力的人才團(tuán)隊(duì)，離不開(kāi)一支具備引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、制定戰(zhàn)略、執(zhí)行管理、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新等一系列能力的干部隊(duì)伍。北大荒集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加快提高領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，讓能力和崗位、目標(biāo)和戰(zhàn)略互相匹配、契合，自覺(jué)肩負(fù)責(zé)任使命，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，解放思想，提高格局，嚴(yán)格自律，錘煉出與新時(shí)代北大荒事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的作風(fēng)與品格。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各分公司、農(nóng)（牧）場(chǎng)和龍頭企業(yè)要全力做好秋收工作，在第四季度落實(shí)“三增”，即增利潤(rùn)、增收入、增產(chǎn)能，強(qiáng)化北大荒企業(yè)規(guī)模、收入和行業(yè)影響力，持續(xù)增加產(chǎn)能，確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在407億斤以上；落實(shí)“三降”，即降負(fù)債、降費(fèi)用、降層級(jí)；落實(shí)“三清”，即清欠款、清資產(chǎn)、清空餉；落實(shí)“三要”，即要結(jié)果、要執(zhí)行、要速度，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，助推轉(zhuǎn)型之后的北大荒在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速成長(zhǎng)。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)（總局）在哈各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)（總局）各部門(mén)副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。各分公司、哈爾濱有限公司、各農(nóng)（牧）場(chǎng)黨委班子成員，各部門(mén)副部級(jí)以上人員，駐佳各直屬單位負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。