為北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)插上騰飛的翅膀

北大荒的八月，稻菽飄香。千里沃野上，進(jìn)入結(jié)實(shí)期的稻子泛著微黃，進(jìn)入臘熟期的玉米飄著微香。8月25日至26日，參加北大荒集團(tuán)農(nóng)業(yè)工作現(xiàn)場會(huì)的代表參觀了建三江、寶泉嶺分公司14個(gè)示范現(xiàn)場。每到一處，與會(huì)代表都細(xì)心觀摩，詳實(shí)記錄，無不被現(xiàn)場展示的高標(biāo)準(zhǔn)、高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及“互聯(lián)網(wǎng)+私人訂制”示范基地所嘆服。大家紛紛表示，要把這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和科技帶回本單位，進(jìn)一步消化落實(shí)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)插上騰飛的翅膀。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司(黑龍江省農(nóng)墾總局)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埍硎?，兩天來，大家觀摩了田管標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、黑土保護(hù)、數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)、三江灌區(qū)項(xiàng)目建設(shè)等現(xiàn)場，尤其是一些農(nóng)場大力發(fā)展電子商務(wù)，開啟“私人訂制”新型營銷模式，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬了銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)有機(jī)融合，這些現(xiàn)場可學(xué)習(xí)借鑒、可復(fù)制推廣，代表了今后集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

農(nóng)業(yè)新技術(shù)層出不窮

與會(huì)人員嘖嘖贊嘆

在建三江智能化硬質(zhì)秧盤生產(chǎn)廠，工作人員介紹，這個(gè)工廠是黑龍江省首家智能化硬盤生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)硬質(zhì)塑料秧盤，能夠?qū)崿F(xiàn)投料、定模、取盤、輸送、打包一條龍智能化作業(yè)。其產(chǎn)品與普通毯盤相比，盤面平整，不隨置床仿形，出苗后群體葉齡一致，長勢均勻，畝減少補(bǔ)苗成本10元左右，秧盤可循環(huán)利用8年。

與普通毯盤相比，硬質(zhì)秧盤的價(jià)格要高出很多，這樣的新技術(shù)，農(nóng)戶能接受嗎?與會(huì)人員拿起秧盤議論起來，新舊技術(shù)在與會(huì)人員頭腦里也產(chǎn)生了碰撞。牡丹江分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部部長孫偉海一邊算著賬一邊說：“暫時(shí)來看，硬質(zhì)秧盤的價(jià)格相對(duì)高一些，但可以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)和循環(huán)再利用，這是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的方向，而且隨著產(chǎn)能的提高，硬質(zhì)秧盤的價(jià)格還會(huì)下降，這個(gè)項(xiàng)目我們回去后要好好研究一下?！?/p>

在七星農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和智能農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園，一排排大馬力拖拉機(jī)和水田機(jī)械整齊地排列著，像是要出征的戰(zhàn)士在接受檢閱。與會(huì)人員觀摩了這里的實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和科技成果以及物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用、水稻生產(chǎn)全程智能化、無人駕駛作業(yè)現(xiàn)場。特別是水稻生產(chǎn)全程智能化和無人駕駛作業(yè)技術(shù)，讓與會(huì)者贊嘆不已。

一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)的展示，讓與會(huì)人員目不暇接，紛紛拿出手機(jī)拍照、錄音。北安分公司黨委委員、副總經(jīng)理王宏忠感慨地說：“這些新技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新理念在北大荒乃至全國都具有引領(lǐng)性，雖然部分新技術(shù)還在探索階段，但我們現(xiàn)在要做的就是集中資金、人才和科研力量，盡快讓這些新技術(shù)和新理念應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中?！?/p>

在創(chuàng)業(yè)農(nóng)場智能化疊盤暗室育秧基地，與會(huì)人員為一種幾近顛覆性的水稻育秧技術(shù)所震撼。這個(gè)育秧基地通過應(yīng)用流水線播種、機(jī)器人智能碼盤、自動(dòng)化精準(zhǔn)控溫控濕、疊盤暗室出苗、電動(dòng)軌道運(yùn)苗、工廠化“1+N”兩段式育秧、棚內(nèi)機(jī)械化管理7項(xiàng)技術(shù)，改變了傳統(tǒng)育秧方式，在播種標(biāo)準(zhǔn)、育秧時(shí)間、成苗率、插秧質(zhì)量4個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破，畝節(jié)本約35元、畝增效40元左右。疊盤暗室育秧技術(shù)是結(jié)合現(xiàn)有農(nóng)藝農(nóng)機(jī)技術(shù)，創(chuàng)新組裝的一種世界前沿水稻育秧新模式。其智能化程度高，播種后由機(jī)器人智能碼盤，智能化控制暗室內(nèi)溫度濕度，400畝工作量可節(jié)約用工25人次。

水稻還可以這樣育秧?與會(huì)人員不少是水稻專家，但對(duì)這項(xiàng)新技術(shù)還知之甚少，于是紛紛上前詳細(xì)詢問現(xiàn)場工作人員?！拔覀兎止居兴?0多萬畝，采用的大多還是常規(guī)技術(shù)。”綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理李志維說，“采用疊盤暗室育秧，可一次性出全苗，48小時(shí)出苗達(dá)到立針期，育秧時(shí)間還較常規(guī)育秧縮短7~9天，可為第三積溫帶優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)提供技術(shù)保障。我們回去后，要立即組織種植水稻的農(nóng)場派人來學(xué)習(xí)。”

在前進(jìn)農(nóng)場三江灌區(qū)田間配套工程核心示范區(qū)和建三江農(nóng)墾九州方圓生物質(zhì)新材料有限公司現(xiàn)場，與會(huì)人員觀摩了青龍山灌區(qū)中區(qū)前進(jìn)農(nóng)場田間配套工程核心示范區(qū)采取的以節(jié)水為中心、以優(yōu)化配置水資源為目的、地表水和地下水聯(lián)合調(diào)度的灌溉模式以及生物質(zhì)顆粒、生物質(zhì)炭、生物質(zhì)炭基肥等系列產(chǎn)品生產(chǎn)過程，每一項(xiàng)新技術(shù)、每一種新產(chǎn)品，都給與會(huì)者留下了深刻印象。綏化分公司黨委書記李振海說：“建三江是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的排頭兵，這里的觀摩點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)高，體現(xiàn)了未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)我們進(jìn)一步打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地有著深遠(yuǎn)意義。”

一二三產(chǎn)有機(jī)融合

與會(huì)人員目不暇接

在寶泉嶺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)場，仿佛置身花的海洋。這個(gè)園區(qū)是寶泉嶺分公司集農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范、研學(xué)培訓(xùn)、文化旅游功能于一體的綜合型園區(qū)，是國家AAA級(jí)旅游景區(qū)、全國青少年科普培訓(xùn)基地、八一農(nóng)大博士后工作站，年接待游客達(dá)40萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入400萬元。

觀摩完現(xiàn)場，牡丹江分公司黨委委員、副總經(jīng)理劉佳明下定決心說：“我們一直在探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，今天看到這些現(xiàn)場，受益匪淺，回去后我們馬上抓緊落實(shí)，學(xué)習(xí)人家的高標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新方法，在種植和營銷端兩頭發(fā)力，力爭迎頭趕上?！?/p>

濃江農(nóng)場本田標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場原來有耕地712畝，通過本田標(biāo)準(zhǔn)化改造，將原有的140個(gè)格田改造后減少至46個(gè)，每個(gè)格田面積達(dá)到15畝，增加水稻種植面積30畝，年可增產(chǎn)1.8萬公斤。同時(shí)，格田改造后地塊平整度提高，可充分發(fā)揮節(jié)水控制灌溉技術(shù)優(yōu)勢，畝節(jié)水100立方米以上。農(nóng)場還通過稻田養(yǎng)蟹生態(tài)種養(yǎng)模式，收到“一地兩用、一水兩養(yǎng)、一季雙收”效果，有機(jī)水稻通過稻蟹種養(yǎng)結(jié)合畝效益達(dá)到1021元。

而寶泉嶺農(nóng)場青年黨員以管理區(qū)種養(yǎng)的蟹稻為抓手，創(chuàng)立黑農(nóng)瑞選蟹稻品牌，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，吸引蟹稻米代理20多萬人，年實(shí)現(xiàn)交易額超過1億元。

聽完工作人員現(xiàn)場介紹后，哈爾濱有限公司黨委副書記、總經(jīng)理鹿文革感觸頗多：“通過這兩天的觀摩，我大開眼界，我們公司要借助這次現(xiàn)場會(huì)的東風(fēng)，緊緊圍繞‘三大一航母’戰(zhàn)略布局和‘1213’工程體系，依托北大荒平臺(tái)優(yōu)勢，全面加強(qiáng)營銷工作，加快綠色智慧廚房建設(shè)。”

在梧桐河農(nóng)場“互聯(lián)網(wǎng)+私人訂制”示范基地，當(dāng)聽說這里初步形成了以智慧農(nóng)業(yè)、有機(jī)種植、生態(tài)種養(yǎng)、私人訂制為主體的種養(yǎng)模式，400畝訂制田總效益達(dá)到74萬元時(shí)，與會(huì)人員紛紛贊嘆農(nóng)場營銷手段高明，一畝地種出了5畝地的效益。

觀摩活動(dòng)結(jié)束前，軍川農(nóng)場一幅幅顯示北大荒標(biāo)識(shí)、“181”發(fā)展戰(zhàn)略和“綠色軍川、智慧鮮廚”字樣的稻田畫展現(xiàn)在與會(huì)人員面前，代表著北大荒人踐行習(xí)近平總書記“中國糧食，中國飯碗”囑托，努力當(dāng)好國家糧食安全“壓艙石”的決心。

典型發(fā)言精彩紛呈

與會(huì)人員受益匪淺

現(xiàn)場觀摩部分精品不斷，典型發(fā)言環(huán)節(jié)也精彩紛呈。

農(nóng)墾科學(xué)院黨委書記于省元首先發(fā)言。他說，今年，科學(xué)院克服疫情影響，建立科技助農(nóng)“四個(gè)創(chuàng)新”機(jī)制，保障了集團(tuán)春耕生產(chǎn)高效開展。堅(jiān)定不移落實(shí)習(xí)近平總書記“讓農(nóng)業(yè)插上科技翅膀”的重要指示精神，用線上科技服務(wù)這支畫筆，在全省和墾區(qū)疫情防控形勢下的春耕大地上，描繪出了一幅農(nóng)業(yè)專家做“網(wǎng)紅”、農(nóng)戶朋友上“網(wǎng)課”的科技助農(nóng)保春耕的秀美畫卷。

牡丹江分公司黨委副書記、總經(jīng)理劉廣潤在發(fā)言中表示，牡丹江分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)“1213”工程體系，通過加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)米產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應(yīng)鏈，構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)基地、精深加工、品牌營銷”產(chǎn)加銷一體化綠色產(chǎn)業(yè)體系，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)糧食安全和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)相統(tǒng)一，形成農(nóng)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

北安分公司黨委副書記、總經(jīng)理唐浩介紹了資源融合增動(dòng)能、科技服務(wù)促發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。他說，北安分公司通過精心謀劃、典型引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)、挖潛賦能，全面加快農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心建設(shè)，不斷夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)實(shí)力，推進(jìn)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略落地，加快了向數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

九三分公司黨委副書記、總經(jīng)理張宏雷結(jié)合本單位實(shí)際，表達(dá)了提標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、優(yōu)產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平提檔升級(jí)的決心。他說，近年來，九三分公司在體系建設(shè)、投入品管控、精細(xì)管理等7個(gè)方面下功夫，努力打造中國大豆食品專用原料生產(chǎn)基地等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)端，持續(xù)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，叫響“北大荒”品牌，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，探索全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化，取得了初步成效。

北大荒股份勤得利分公司總經(jīng)理邢衛(wèi)國在發(fā)言中認(rèn)真總結(jié)了本單位貫徹集團(tuán)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略，深入挖掘“規(guī)模化、集約化”生產(chǎn)優(yōu)勢的經(jīng)驗(yàn)。他說，勤得利在控制前端農(nóng)業(yè)投入品上強(qiáng)化經(jīng)營理念，樹立主體意識(shí)，發(fā)揮集團(tuán)集中采購優(yōu)勢，有效“統(tǒng)”、合理“控”、創(chuàng)新“聯(lián)”，降低了農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格及運(yùn)輸成本，徹底改變了傳統(tǒng)、分散式的農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)方式、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和農(nóng)產(chǎn)品銷售方式。自2015年以來，分公司農(nóng)業(yè)投入品集中采購數(shù)量逐年增加，肥料統(tǒng)供率以每年平均12%的速度遞增。2020年，通過強(qiáng)化統(tǒng)供需求、細(xì)化統(tǒng)供措施、優(yōu)化運(yùn)輸渠道，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)供肥料2.3萬噸、航化藥劑37噸，統(tǒng)供水稻芽種4000噸，統(tǒng)供面積達(dá)85萬畝，占種植總面積的92%。

先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、典型的力量，讓與會(huì)者深有感觸，獲益頗多。

我們有理由相信，通過這次農(nóng)業(yè)工作現(xiàn)場會(huì)的召開，北大荒集團(tuán)上下一定會(huì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚改革發(fā)展共識(shí)，鼓舞士氣和斗志，形成相互學(xué)習(xí)、互相借鑒的良好氛圍，堅(jiān)定農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收的信心，向著“三大一航母”的戰(zhàn)略目標(biāo)大步邁進(jìn)。（劉洪軍 許躍兵 劉曉雨 孟繁?。?/strong>