牡丹江分公司主題教育不當(dāng)“過路客”

連日來，牡丹江分公司大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入開展“察實(shí)情、謀良策、破難題、促振興”大調(diào)研活動(dòng)，將職工群眾身邊的每一件“關(guān)鍵小事”當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的大事。

“當(dāng)時(shí)我正在播種大豆，沒想到分公司領(lǐng)導(dǎo)來到我家地塊，幫助我解決難題?！笨粗约?10畝大豆苗長勢(shì)喜人，回想起“五一”期間，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)來到他家地頭與自己嘮家常的情景，八五五農(nóng)場(chǎng)第一管理區(qū)第二作業(yè)站種植戶謝文江感慨地說。

這個(gè)分公司各級(jí)班子成員嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)研方案的要求，每人牽頭一個(gè)調(diào)研課題，深入分管領(lǐng)域基層一線，緊盯堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展沉浸式、深化體驗(yàn)式、注重解剖式調(diào)研。他們通過轉(zhuǎn)換角色、走近群眾，親身體驗(yàn)工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象的辦事流程，發(fā)現(xiàn)和查找工作中的差距不足，開展評(píng)查復(fù)盤、原因剖析、總結(jié)教訓(xùn)。截至目前，共開展走流程69次，現(xiàn)場(chǎng)提出建議21個(gè)。

這個(gè)分公司黨委對(duì)“揭榜掛帥”行動(dòng)精準(zhǔn)施策，圍繞協(xié)同“六大產(chǎn)業(yè)”、構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)公司+基地”發(fā)展模式定位，確定攻堅(jiān)難題8個(gè)，成立8個(gè)攻堅(jiān)專班，分別制定專項(xiàng)方案，明確工作思路、推進(jìn)目標(biāo)、落實(shí)舉措及重點(diǎn)任務(wù)，梳理民生類問題57個(gè)，已完成23個(gè)；推動(dòng)發(fā)展類問題63個(gè)，已完成28個(gè)。分公司所屬各農(nóng)場(chǎng)還積極與北大荒農(nóng)服集團(tuán)等企業(yè)對(duì)接，攜手破解攻堅(jiān)課題，助力北大荒全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。