北大荒糧食集團一線調研走出“心”感覺

連日來，北大荒糧食集團領導干部開展了“走流程、辦實事”專項活動，深入基層一線推進露天糧池建設、筒倉維修、物流集裝箱場站改造等項目，落實糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作，掌握當前市場小麥行情……一件件地解決工作中的實際問題，切實做到用心辦實事、排憂暖人心。

在推動主題教育走深走實的過程中，這個集團堅持問題導向，開展“走流程、辦實事”專項行動，提出做實“四調研”、促進“四提升”的工作方法，即開展沉浸式調研，提升工作能力；深化體驗式調研，提升服務能力；注重解剖式調研，提升處理復雜問題能力；加強督查式調研，提升解決問題能力，不斷聚焦歷史遺留問題和當前存在的問題，突出加快問題處理和化解，扎實推動企業(yè)高質量發(fā)展。

在開展調研過程中，領導干部主動帶頭深入到問題多、困難多的基層一線走訪調研，組織召開座談會、研討會，幫助基層找問題、補短板、強弱項，把合規(guī)經(jīng)營和風險管理貫穿到工作全過程，有效防范企業(yè)經(jīng)營風險。針對調研中基層反映的審批權限、業(yè)務審批流程、業(yè)務模式等問題，積極組織有關部門重新梳理請示報告、合同等方面內(nèi)容的審批流程，完善《審批權限及審批流程管理辦法》，確立“采購+銷售”5大類8小項的業(yè)務模式，切實提升服務能力。同時，加大力度梳理歷史遺留問題，建立訴訟案件和包保重點超賬期應收款督辦臺賬，認真聽取有關部門和律所律師對代理案件、超賬期應收款等歷史遺留問題處理進展情況匯報，找準根源，精準施策。

截至目前，這個集團已開展“走流程、辦實事”專項行動5場次，有效解決基層實際問題10件。