北大荒糧食集團(tuán)掌心向“內(nèi)”解難題

連日來(lái)，北大荒糧食集團(tuán)在“解放思想、邁向新征程”大討論行動(dòng)中，通過(guò)為期12天的大調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決資金使用、庫(kù)點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)位不充分、存儲(chǔ)空間不足等七大類72個(gè)問(wèn)題，提出具體意見和建議14條。這是這個(gè)公司加速推進(jìn)北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”、掌心向“內(nèi)”解難題的一次生動(dòng)實(shí)踐。

今年年初，糧食集團(tuán)黨委在大討論行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)，部分員工專業(yè)素質(zhì)還不夠高、工作積極性主動(dòng)性還不夠強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展思路還不夠?qū)?、工作流程還不夠完善等問(wèn)題依然存在。為此，糧食集團(tuán)黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，大力開展“思想鑄魂”“素質(zhì)提升”行動(dòng)，利用例會(huì)和文件解讀等方式加快推動(dòng)工作，通過(guò)“走、轉(zhuǎn)、改”等手段增強(qiáng)工作本領(lǐng)，不斷提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)能力，確保實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

在推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”過(guò)程中，糧食集團(tuán)黨委充分發(fā)揮總部各部門的服務(wù)職能，主動(dòng)深入基層區(qū)域管理中心和分子公司，通過(guò)前往庫(kù)點(diǎn)安裝攝像頭、增加硬盤錄像機(jī)數(shù)量，以及優(yōu)化審批流程等方式，現(xiàn)場(chǎng)解決工作流程審批效率低、信息化系統(tǒng)不完善、出入庫(kù)監(jiān)管不到位等實(shí)際問(wèn)題，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的人員配備、供應(yīng)鏈管理、費(fèi)用類審批權(quán)限等問(wèn)題，通過(guò)召開黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)集體研究逐一解決，確保輕裝上陣開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

截至目前，糧食集團(tuán)在開展“解放思想、邁向新征程”大討論行動(dòng)中，已舉辦“周五業(yè)務(wù)大講堂”培訓(xùn)3次、總部各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)24次，累計(jì)召開周例會(huì)和月例會(huì)34次，文件解讀兩場(chǎng)。