北大荒集團(tuán)召開存續(xù)農(nóng)場(chǎng)管理體制改革總結(jié)會(huì)議

12月29日下午，北大荒集團(tuán)召開存續(xù)農(nóng)場(chǎng)管理體制改革總結(jié)會(huì)議。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王貴出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，存續(xù)農(nóng)場(chǎng)管理體制改革達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了顯著成效，圓滿完成了集團(tuán)黨委部署的工作任務(wù)。改革后，進(jìn)一步強(qiáng)化了存續(xù)農(nóng)場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，重塑了存續(xù)農(nóng)場(chǎng)管理體制，整合職能重疊部門，精簡(jiǎn)高效設(shè)立機(jī)構(gòu)、核定人員編制，建立了更加符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的制度體系，形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要牢牢把握目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向“三個(gè)導(dǎo)向”，抓住重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策、持續(xù)深化。各存續(xù)農(nóng)場(chǎng)要將黨建工作融入治理各環(huán)節(jié)；要進(jìn)一步完善存續(xù)農(nóng)場(chǎng)重大決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單，落實(shí)各治理主體的職權(quán)職責(zé)，不斷優(yōu)化完善治理機(jī)制；要按照存續(xù)農(nóng)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能和人員編制“三定”工作要求，落實(shí)三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)崗位職責(zé)落實(shí)，做好超編人員分流安置；要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，控制存續(xù)農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用，減少非必要支出。同時(shí)，要處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，不斷鞏固改革成果，做好改革的“下半篇文章”，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展添能聚力。

會(huì)議要求，各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，落實(shí)北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署，把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)發(fā)展上來(lái)，全面推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)。充分發(fā)揮北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”新優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，全方位夯實(shí)國(guó)家糧食安全根基。

會(huì)上，集團(tuán)黨委改革辦匯報(bào)了存續(xù)農(nóng)場(chǎng)管理體制改革自查驗(yàn)收情況；二九〇、二九一、八五九、八五六4個(gè)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流。

會(huì)議采取視頻形式召開。集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)相關(guān)部門，寶泉嶺、紅興隆、建三江、牡丹江分公司及農(nóng)業(yè)股份公司分管改革工作領(lǐng)導(dǎo)、改革工作專班成員部門負(fù)責(zé)人，16家存續(xù)農(nóng)場(chǎng)分管改革工作領(lǐng)導(dǎo)、改革工作專班成員部門負(fù)責(zé)人線上參會(huì)。