北大荒集團對標一流提升管理效能推動高質(zhì)量發(fā)展

2021年以來，北大荒集團黨委不斷加強思想政治引領(lǐng)，有效提升管理隊伍的現(xiàn)代化企業(yè)管理和運營能力。通過學習先進經(jīng)驗和理念，推進北大荒從農(nóng)業(yè)思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變，從行政思維向市場思維轉(zhuǎn)變，從區(qū)域思維向國際思維轉(zhuǎn)變，時刻保持“成長”和“奔跑”的狀態(tài)，努力提升資本運作、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、市場營銷、金融保險、品牌運作等應(yīng)對市場的能力，增強北大荒中國農(nóng)業(yè)第一品牌的“力量源泉”，全力建設(shè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母。

北大荒集團黨委以墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革為主線，以著力提升企業(yè)質(zhì)量效益為核心，積極探索新體制下公司發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措，推動由行政管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式。圍繞北大荒集團打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母和新型國際化大糧商的戰(zhàn)略目標，落實“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，加快推進行政動能向企業(yè)動能轉(zhuǎn)換，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、健全法人治理結(jié)構(gòu)、增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力上尋求新突破。

北大荒集團完成了“數(shù)字駕駛艙”開發(fā)工作，為集團提供運營信息和決策支持。集團直屬企業(yè)全部配備了首席利潤官，每月召開首席利潤官會議，研究增利潤增收入方式方法。同時，強化風險管理，優(yōu)化合法性審查流程，完善內(nèi)控體系，在農(nóng)業(yè)股份公司等6家企業(yè)聘任了首席風險官，搭建風險管理“三道防線”，實現(xiàn)“雙報告”制度，進一步強化了企業(yè)風險管理，為實現(xiàn)企業(yè)管理提檔升級賦能添力。

為實施價值創(chuàng)造和利潤增長目標管理，北大荒集團全力推進“瘦身”工作，科學設(shè)置直屬企業(yè)管理層級和職能部門，推行管理扁平化。目前，已完成23家直屬企業(yè)主業(yè)認定，減少法人戶數(shù)241家。初步形成涵蓋基礎(chǔ)制度、預算管理等13個模塊統(tǒng)一完備的財務(wù)管控制度體系。建立“1+7+N”三項制度改革配套制度2705個，推行全員績效考核，績效薪酬占總薪酬30%以上。全面推行雙合同管理，目前，集團146家分子公司崗位合同簽訂率達97.9%。

北大荒集團著力增加信息化能力，加強數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沉淀的海量數(shù)據(jù)積累變成基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換，全力推進北大荒數(shù)字農(nóng)服平臺建設(shè)。截至今年6月末，土地承包系統(tǒng)累計注冊農(nóng)戶55.1萬人，完成基本田驗證7.32萬次。系統(tǒng)還接入8家金融機構(gòu)，累計線上完成農(nóng)貸業(yè)務(wù)1.66萬筆，貸款金額達43.42億元。同時，持續(xù)推動企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)數(shù)據(jù)中臺、ERP（企業(yè)資源管理計劃）、CRM（客服管理系統(tǒng)）、營銷費控、財務(wù)管理、風控管理等經(jīng)營管理系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化集團總部OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，有效規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高了內(nèi)部的溝通協(xié)作能力，提升了管理效能。

下一步，北大荒集團將充分發(fā)揮農(nóng)墾改革帶來的重大機遇和激發(fā)出來的生機活力，繼續(xù)解放思想、深化改革，深入推進對標一流管理提升行動，持續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展。