北大荒建投集團全面推行工程質(zhì)量標準化管理

近日，筆者在北大荒建設投資集團有限公司項目生產(chǎn)經(jīng)營推進會議上獲悉，上半年，農(nóng)墾建工路橋公司落實產(chǎn)值98.91億元，在建項目分部分項工程施工質(zhì)量全部達到合格標準，無質(zhì)量事故發(fā)生。這是這個集團全面推行工程質(zhì)量管理標準化得到的高回報率。

這個集團工程質(zhì)量管理標準化堅持工作質(zhì)量管理體系以項目經(jīng)理為核心、工作質(zhì)量監(jiān)控體系以項目副職為核心、工作質(zhì)量水平以作業(yè)班組為核心、工作過程控制以工序質(zhì)量為核心，嚴格控制質(zhì)量關(guān)鍵點，強調(diào)事中糾偏，避免事后整改，根據(jù)職責劃分與具體項目完善項目經(jīng)理部管理組織機構(gòu)及崗位職責。各項目均設立了以省級質(zhì)監(jiān)站審核通過的工地試驗室；各項目部在開工前將實施性施工組織設計，施工過程中將各類報告、專項方案等及時報送公司進行審批。落實項目管理“一把手”責任制度，建立完善質(zhì)量保證體系，制定完善質(zhì)量控制措施，明晰了項目技術(shù)質(zhì)量精細化管理流程，設立了監(jiān)督檢查及獎勵機制。

目前，這個集團河南省靈寶和上羅兩個項目已完工的分部分項工程驗收合格率均達到100%，并獲得省級QC小組成果一等獎3項、二等獎9項、省級工法3項、省級樣板工程兩項、國家專利10項。