北大荒集團(tuán)召開推進(jìn)糧食統(tǒng)營暨營銷重點工作專題會議

4月26日下午，北大荒集團(tuán)召開推進(jìn)糧食統(tǒng)營暨營銷重點工作專題會議。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍出席會議并講話。會議強(qiáng)調(diào)，要聚焦“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“一盤棋”思想，以北大荒綠色智慧廚房為引領(lǐng)，努力構(gòu)建大營銷格局，切實提升糧食產(chǎn)業(yè)控制力，統(tǒng)籌推進(jìn)糧食統(tǒng)營和營銷工作，對標(biāo)世界一流企業(yè)，打造具有國際競爭力的新型國際糧商。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐浩主持會議。

會議指出，要認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅決扛起北大荒集團(tuán)作為國家糧食安全“壓艙石”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的責(zé)任使命。要統(tǒng)一思想，提振信心，堅決貫徹落實“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)由經(jīng)營土地向經(jīng)營糧食轉(zhuǎn)型升級，提升糧食經(jīng)營能力和水平。要聚焦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，切實提高糧食生產(chǎn)能力、倉儲能力、收購能力、銷售能力、風(fēng)險管理能力和物流保障能力，建立標(biāo)準(zhǔn)、完善體系，規(guī)范流程、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。

會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板，切實提高品牌影響力和營銷能力。要強(qiáng)化產(chǎn)品力，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心理，找準(zhǔn)市場定位，突出產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢，不斷完善綠色智慧廚房產(chǎn)品榜單，努力構(gòu)建產(chǎn)品體系。要強(qiáng)化品牌力，著力塑造北大荒品牌，加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳，深耕品牌文化，持續(xù)輸出北大荒企業(yè)文化和品牌價值觀。要強(qiáng)化渠道力，打通產(chǎn)品流向市場的通道，提升經(jīng)營效率和盈利能力。要強(qiáng)化戰(zhàn)斗力，努力打造一支懂營銷、有格局、善學(xué)習(xí)、本領(lǐng)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、有狼性精神、具有超強(qiáng)執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊。

會議強(qiáng)調(diào)，要加深對企業(yè)、市場、經(jīng)營、管理和團(tuán)隊的理解，強(qiáng)化“市場第一、客戶第一”的經(jīng)營理念，推動由行政思維向企業(yè)思維、市場思維轉(zhuǎn)變，熟練掌握市場規(guī)律，提升企業(yè)經(jīng)營水平和管理能力。要進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，創(chuàng)新考核激勵機(jī)制，樹立大道至簡的企業(yè)文化，營造簡單透明的文化氛圍，建立完善凝聚人心的正向激勵機(jī)制，努力打造戰(zhàn)無不勝、攻無不克的企業(yè)家團(tuán)隊。

會議聽取了建三江、九三分公司、軍川、遜克農(nóng)場關(guān)于糧食統(tǒng)營工作的典型經(jīng)驗匯報和營銷部第一季度營銷工作情況匯報。

會議采取華為Welink視頻會議的形式召開。集團(tuán)總經(jīng)理助理，各分公司、哈爾濱有限公司，各農(nóng)（牧）場，北大荒農(nóng)業(yè)股份，相關(guān)直屬企業(yè)，集團(tuán)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參會。