黨組織引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

近幾年，隨著水稻產(chǎn)量、價格提升的瓶頸凸顯，前進(jìn)農(nóng)場在全面深化改革，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化黨組織引領(lǐng)，用現(xiàn)代企業(yè)家思維謀劃發(fā)展，打破了增收的“天花板”。

發(fā)展蟹稻共作

促進(jìn)一地雙收

“黨支部支持我用種養(yǎng)結(jié)合的方式種植水稻，不僅水稻賣價高，還增加了養(yǎng)殖螃蟹的收入，去年一畝地就增收200多元，今年這收成也錯不了?！鞭r(nóng)場第九管理區(qū)種植戶陽雷杰在水稻田里管護(hù)稻田時對自家采用的蟹稻共作模式非常滿意，信心十足地憧憬年底的好收成。

這個管理區(qū)黨支部聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，將蟹稻共作有效結(jié)合訂單農(nóng)業(yè)，作為發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)的重要項目，推動立體高效的生態(tài)種養(yǎng)模式，實現(xiàn)一地雙收。

陽雷杰已加入?yún)R民通水稻種植專業(yè)合作社，通過管理區(qū)黨支部的幫助，他家的40畝蟹稻注冊了“橫行霸稻”品牌，并簽訂了每公斤19.8元的訂單銷售價格，遠(yuǎn)銷到北京、上海等地。稻田里的螃蟹秋天捕獲后，將銷售給生鮮超市和火鍋店等餐飲企業(yè)，去年僅螃蟹一項，畝增收就達(dá)65元，今年他又投放了800公斤蟹苗。

前進(jìn)農(nóng)場蟹稻共作方式，不僅提高了水土和資源利用率，減少化肥、農(nóng)藥使用，還提高了河蟹和水稻品質(zhì)，實現(xiàn)互利共生、高產(chǎn)高效。據(jù)了解，利用蟹稻共作生態(tài)種養(yǎng)模式種植的水稻每畝可為種植戶增收140元，河蟹畝增收超過65元，蟹稻共作生態(tài)種養(yǎng)畝增收可超過200元。

發(fā)展電商平臺

增強產(chǎn)品競爭力

“屏幕前的觀眾朋友們，大家好，這里是勁米優(yōu)選直播間，大家跟隨我的鏡頭可以看到我們出產(chǎn)的綠色稻米……”近日，前進(jìn)農(nóng)場糧食收儲中心的股東通過抖音APP實時推介綠色大米，為線上銷售添油助力。

近年來，面對日趨激烈的市場競爭，前進(jìn)農(nóng)場糧食收儲中心黨支部副書記、主任高振環(huán)用企業(yè)家思維帶領(lǐng)糧食收儲中心堅持市場導(dǎo)向，以“北大荒綠色智慧廚房”建設(shè)為牽引，按照黨委鋪路、支部引路、黨員帶路的思路，借助電商平臺，通過“線上+線下”的多元銷售模式，將農(nóng)產(chǎn)品推廣給全國各地的消費者。

前進(jìn)農(nóng)場糧食收儲中心建立了股份制經(jīng)營模式，注冊了“皇稻吉日”綠色稻米品牌，創(chuàng)建了“勁米優(yōu)選”基地直營社交新零售電商平臺，借助銷售基地和產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品成立互聯(lián)網(wǎng)銷售公司，并與15個大中型國營農(nóng)場合作，整合了大米、鹿產(chǎn)品、七星葡萄酒、東北黑蜂等19個農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行線上銷售，爭做“基地直營+垂直電商+社群”新零售模式的引領(lǐng)者。一年來，“勁米優(yōu)選”依托基地產(chǎn)地的優(yōu)勢，每月銷售綠色大米100余噸，讓基地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直達(dá)北京、上海等地消費者。

落實“藏糧于技”

推進(jìn)工廠化育秧

“這塊水稻地是管理區(qū)黨支部引導(dǎo)我用的工廠苗，買的三葉一心秧苗可以直接插到地里，省事不說，還杜絕了弱苗風(fēng)險，插在地里的苗還比以前自己培育的苗保苗率高，僅秧苗和補苗錢，200多畝地就節(jié)省近6000元?！狈N植戶南勝利看著自家地里長勢良好的水稻高興地說。

這個農(nóng)場黨委在推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)中，充分發(fā)揮黨支部“引領(lǐng)+服務(wù)”的作用，在今年防控疫情、人工貴的情況下，引導(dǎo)種植戶應(yīng)用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心培育的秧苗。他們改變使用傳統(tǒng)軟盤育秧的方式，采用硬盤進(jìn)行疊盤暗室立體化育秧技術(shù)，具有盤根好、易育壯秧等特點。

今年，前進(jìn)農(nóng)場11個管理區(qū)種植戶共向農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心購買兩萬盤三葉一心秧苗、12.5萬盤立針期秧苗，在今年人難雇、費用高的情況下，種植戶省下清雪、扣棚、苗床管理等環(huán)節(jié)費用，還省去棚布、秧盤、播種、機械、人工等大量投入，十分省力省心。