北大荒集團(tuán)召開(kāi)2022年綠色智慧廚房專營(yíng)店建設(shè)工作專題會(huì)議

1月24日上午，北大荒集團(tuán)召開(kāi)2022年綠色智慧廚房專營(yíng)店建設(shè)工作專題會(huì)議，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐浩主持會(huì)議并講話。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)北大荒綠色智慧廚房專營(yíng)店體系的重要意義，加快集團(tuán)現(xiàn)有綠色智慧廚房門店資源整合，優(yōu)化市場(chǎng)布局，增強(qiáng)渠道掌控力，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，全力構(gòu)建以綠色智慧廚房為核心的大營(yíng)銷格局，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地。

會(huì)議指出，要重視線下專營(yíng)店渠道建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，通過(guò)渠道賦能，拉動(dòng)營(yíng)銷增長(zhǎng)。要深入研究市場(chǎng)，完善營(yíng)銷策略，科學(xué)制定目標(biāo)，嚴(yán)格控制成本，不斷拓展銷售渠道和客戶。要通過(guò)專營(yíng)店隨時(shí)了解市場(chǎng)需求并迅速做出響應(yīng)，形成專營(yíng)店獨(dú)特的銷售戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式，借助專營(yíng)店體系提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，掌控傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道。同時(shí)，要繼續(xù)推進(jìn)與物美集團(tuán)等大型企業(yè)的合作，傾力打造市場(chǎng)最前端的綠色智慧廚房專營(yíng)店矩陣。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要本著“內(nèi)部整合、資源支持、展示為主、探索模式、多元發(fā)展、管控風(fēng)險(xiǎn)”的原則，整合集團(tuán)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，“報(bào)團(tuán)”推進(jìn)綠色智慧廚房專營(yíng)店體系建設(shè)。要不斷探索從聯(lián)營(yíng)到自營(yíng)、基地直通到店、客戶優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)等營(yíng)銷模式，通過(guò)打造旗艦店、加盟店、體驗(yàn)店、社區(qū)店等多種業(yè)態(tài)，向市場(chǎng)提供“綠色、營(yíng)養(yǎng)、安全、健康”的優(yōu)質(zhì)北大荒產(chǎn)品，滿足客戶需求，提升北大荒品牌形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要迅速成立北大荒集團(tuán)綠色智慧廚房自營(yíng)店體系建設(shè)工作專班，明晰目標(biāo)、分解任務(wù)、責(zé)任到人，把自營(yíng)店建設(shè)工作列為目標(biāo)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、完善工作機(jī)制，統(tǒng)一加盟及退出標(biāo)準(zhǔn)，按照低成本策略，分業(yè)態(tài)、分步驟有序推進(jìn)自營(yíng)店體系項(xiàng)目建設(shè)。要在嚴(yán)格管控品牌風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，打造協(xié)調(diào)配合、信息互通、監(jiān)督到位的自營(yíng)店管理體系，堅(jiān)定不移地向縱深拓展市場(chǎng)，打造北大荒綠色智慧廚房營(yíng)銷品牌。

會(huì)上，集團(tuán)資源資產(chǎn)管理部、商貿(mào)集團(tuán)、食品集團(tuán)匯報(bào)了綠色智慧廚房商標(biāo)授權(quán)及專營(yíng)店建設(shè)推進(jìn)情況。

集團(tuán)營(yíng)銷部、資源資產(chǎn)管理部，商貿(mào)集團(tuán)、食品集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。