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蝶變,這里是北大荒!——北大荒集團譜寫深化改革華美樂章

發(fā)表時間:2022-01-06 10:26作者:宋倬來源:北大荒融媒

“合作社今年利潤分配36%(記每股1800元),三年共計返利92%?!?021年12月16日,這條消息一經(jīng)發(fā)出,迅速在建邊農(nóng)場有限公司邊疆小麥種植專業(yè)合作社股東群里“炸開了花”。

2018年,建邊農(nóng)場有限公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,156戶職工按每股5000元的股金入股,創(chuàng)辦了小麥種植專業(yè)合作社。從第一筆股金入賬開始,合作社就不斷給股東帶來驚喜。

如今,不僅擁有了綠色優(yōu)質(zhì)小麥原糧基地和傳統(tǒng)石磨面粉加工廠,創(chuàng)立了“拙麥”面食連鎖機構(gòu),“建邊古驛”“拙麥香”等品牌也應(yīng)運而生,與“雀巢”等多家知名企業(yè)合作建立專用基地,北大荒的這片“幸福麥田”聲名遠播……

建邊農(nóng)場有限公司通過對優(yōu)質(zhì)原糧精深加工、過腹增值,將農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈、價值鏈和市場鏈有機銜接的成功探索,透視出了北大荒集團改革的可喜變化。

2016年,習近平總書記考察黑龍江時提出的“兩化一改革”“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略,吹響了北大荒集團全面深化改革的號角。

五年來,北大荒集團沿著習近平總書記擘畫的宏偉藍圖砥礪前行,用敢于啃硬骨頭的智慧、涉險灘的勇氣和突破藩籬的決心,義無反顧、攻堅克難,破除體制機制弊端,取得了歷史性、標志性、開創(chuàng)性的改革成果。

墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革全面完成,新型農(nóng)業(yè)統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制已經(jīng)確立,農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)能持續(xù)提升,企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善,農(nóng)業(yè)投入品集團化運營步入正軌,14家區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心相繼落地……北大荒集團歷經(jīng)了改革發(fā)展史上最跌宕起伏、波瀾壯闊的五年。

改革,讓破繭成蝶的北大荒脫胎換骨,讓這片黑土地再次煥發(fā)出勃勃生機。


農(nóng)業(yè)提質(zhì)

見證改革速度


說起中國農(nóng)業(yè)當屬北大荒,提起北大荒無人不知建三江。

農(nóng)業(yè)興,百業(yè)旺。對于用占黑龍江省5%的耕地面積,生產(chǎn)出了占全省接近10%糧食的建三江來說,當前最迫切的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從要數(shù)量向要質(zhì)量轉(zhuǎn)變,讓糧食種得更好、賣得更優(yōu)。

張景會是建三江分公司七星農(nóng)場有限公司有名的水稻種植戶,全國科技示范戶,還是2018年習近平總書記視察北大荒時,水稻收獲現(xiàn)場的10名收割機手之一。

“總書記的殷切囑托,堅定了我不僅要多打糧,更要打好糧的信心,也堅定了我示范帶動更多種植戶走上致富快車道的決心。”

近年來,張景會不斷更新農(nóng)機具,從育苗階段用的平床機、壓床機、電動播種機、苗床植保機,田間管理的軌道運輸車,到收獲作業(yè)的割曬拾禾機,用他的話說,標準化種植,能用機械絕不用人工。

多年來,他一直堅持推廣標準化種植模式和新技術(shù)應(yīng)用,通過對比示范,篩選出了適合當?shù)胤N植的“齊粳10號”“墾稻169”和“稻花香2號”等優(yōu)質(zhì)特色品種。

“我去年在承包的352畝水稻田里,開展了有機和富硒水稻種植、高硅納米肥等11項科技試驗?!睆埦皶f,通過探索新技術(shù)、新措施,稻谷品質(zhì)顯著提升,稻米適口性得到明顯改善,去年產(chǎn)出了高端稻米60噸,供不應(yīng)求。

鏡頭掠過三江大地,從側(cè)深施肥到暗室疊盤工廠化育秧,從北斗導航到無人機插秧,從黑土地保護到節(jié)糧減損,樣樣領(lǐng)先,處處樣板,這里儼然就是一座現(xiàn)代化、科技化、智能化、綜合化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園。

隨著北大荒集團“32366”任務(wù)體系的深入實施,科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)在這里加速融合,并快速向周邊擴散。

五年來,建三江分公司糧食播種面積穩(wěn)定在1100萬畝,累計實現(xiàn)糧食總產(chǎn)3203萬噸,新增江水灌溉面積360萬畝,完成高標準農(nóng)田建設(shè)247.5萬畝,黑土耕地保護能力居全國首位。

一片片高標準農(nóng)田、一處處現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施、一棟棟智能溫室大棚、一臺臺無人駕駛農(nóng)機……北大荒集團正書寫著一份農(nóng)業(yè)提質(zhì)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高速發(fā)展的實踐報告。


產(chǎn)業(yè)布局

承載國企擔當


隨著我國工業(yè)化進程的不斷加快,農(nóng)藥殘留、重金屬污染、激素、催熟劑、抗生素殘留等消費者日益關(guān)注的問題,不斷拷問著食品安全。

在這樣的大背景下,北大荒集團決定依托4400多萬畝國有耕地的資源優(yōu)勢,以維護國家糧食安全、保護黑土耕地、守護國民健康為使命與擔當,加快布局綠色有機產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向更高層次發(fā)展。

2021年12月5日,北大荒親民有機食品有限公司持有的“親民食品”品牌再次榮獲“中國品牌年度大獎有機食品NO.1”殊榮。這標志著作為北大荒旗下的有機產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),北大荒親民有機食品經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)占有一席之地,產(chǎn)品得到廣泛認可。

然而,隨著企業(yè)從無到有、由弱變強,如何擴增有機生產(chǎn)基地面積,卻成了影響北大荒有機產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。

“生產(chǎn)基地是核心、是根本。要想把有機產(chǎn)業(yè)做大做強,必須從源頭上保障食品原料的質(zhì)量?!北贝蠡挠H民有機食品有限公司董事長于孝濱一語道破本質(zhì)。

近年來,北大荒集團不斷持續(xù)深化改革,發(fā)展戰(zhàn)略陸續(xù)出臺,各項措施不斷完善,北大荒親民有機食品更是迎來了新的發(fā)展機遇。

北大荒親民有機食品聯(lián)合有機專屬基地紅星農(nóng)場有限公司,通過推行委托經(jīng)營、集中管理、收入保底、利潤共享的經(jīng)營模式,逐步形成了“產(chǎn)業(yè)公司+基地+家庭農(nóng)場”一體化發(fā)展格局,實現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、租金變股金、職工變股東。2021年,企業(yè)聯(lián)結(jié)種植戶1870余戶,年收入突破千萬元,實現(xiàn)了小農(nóng)戶與大市場有效銜接。

搭乘北大荒集團建設(shè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的改革東風,北大荒親民有機食品先后與長水河、龍鎮(zhèn)、趙光、建設(shè)農(nóng)場有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,全力打造有機專屬基地。

五年來,“親民食品”品牌價值從1.26億元上升到55.26億元,公司營業(yè)收入從0.58億元增長到0.83億元,基地面積從4萬畝擴增到10萬畝。專屬基地紅星農(nóng)場有限公司作為全國唯一獲評“國家有機產(chǎn)品認證示范區(qū)”的企業(yè),正式申報全域有機農(nóng)場現(xiàn)代化示范區(qū),輻射帶動北大荒集團16家農(nóng)(牧)場有限公司開展了全域有機農(nóng)場建設(shè)。

盛夏時節(jié),行走在希望的田野間,青翠欲滴的有機蔬菜整齊劃一,3臺除草機器人在基地里忙碌著,車間里工人們在生產(chǎn)線上作業(yè),直播間里主播正向消費者講述一棵白菜的故事……一幅北大荒有機產(chǎn)業(yè)區(qū)域化種植、規(guī)?;l(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)的全景圖在這里徐徐展開。


共同富裕

描繪幸福畫卷


改革最終的目的是為了滿足人民群眾對美好生活的向往,讓更多人充分享受改革紅利。

五年來,北大荒集團大力培育新業(yè)態(tài),支持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和靈活就業(yè),激發(fā)市場主體活力,做大吸納就業(yè)“蓄水池”……讓改革發(fā)展成果普惠更多職工群眾,向著實現(xiàn)共同富裕目標不斷邁進。

延軍農(nóng)場有限公司是典型的資源小場,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,一直是制約農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的主要問題。如何盡快突破發(fā)展瓶頸,找到新的經(jīng)濟增長點,成為擺在企業(yè)管理層面前的一道必答題。

在改革之初,北大荒集團就明確了舉全集團之力打造北大荒綠色智慧廚房,實施品牌強企戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃。延軍農(nóng)場有限公司搶抓改革機遇,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造軟黑金木耳富民產(chǎn)業(yè),帶動職工增收致富。

“我們的產(chǎn)品是純柞樺木菌包、山泉水澆灌、天然氧吧生長、自然晾曬、手工揉型、五級篩分、紅外滅菌、人工甄選,全程可追溯可監(jiān)控,不僅出口美國、加拿大,還成為了南極科考船雪龍?zhí)柕闹付óa(chǎn)品……這里是我們的現(xiàn)代化菌包生產(chǎn)廠,年產(chǎn)菌包600萬袋以上?!薄笆紫茝V官”孫玉萍正在直播間里聲情并茂地向網(wǎng)友推介產(chǎn)品。

“我們先后組建了專業(yè)營銷團隊,成立了種植合作社,開設(shè)了體驗店,注冊了抖音直播號,營銷體制機制逐步完善。”環(huán)顧生產(chǎn)基地里一排排高標準木耳大棚,延軍農(nóng)場有限公司產(chǎn)業(yè)營銷部總經(jīng)理王明新如數(shù)家珍地講著共富經(jīng),“今年,我們采取股份制經(jīng)營,141名員工參與63棟木耳掛袋大棚經(jīng)營,實現(xiàn)利潤20萬元?!?/span>

“因為手臂有殘疾,一直靠低保生活,現(xiàn)在在家門口就有活干,有錢賺,真好?!?呂濤笑著說,“覺得生活有奔頭了”。

“小木耳,成就富民大產(chǎn)業(yè)?!?021年,實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,帶動勞務(wù)收入300余萬元,在經(jīng)濟高質(zhì)量運行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的道路上,為低收入群體打開了致富增收的大門。

五年來,延軍農(nóng)場有限公司累計種植黑木耳菌包1300萬袋,產(chǎn)量達130萬斤,每年安置勞動力1000余人,全產(chǎn)業(yè)鏈每年累計用工8萬多人次……區(qū)域化布局、規(guī)?;N植、工廠化制菌、標準化加工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化銷售于一體的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局在這里構(gòu)建。

實現(xiàn)共同富裕,產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。延軍農(nóng)場有限公司食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路僅僅是北大荒集團眾多特色產(chǎn)業(yè)的一個縮影。

山河的鮮食玉米、鶴山的酒用高梁、慶陽的黑米、克山的馬鈴薯……北大荒集團在全力保障糧食安全的前提下,加速推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極探索“一場一業(yè)、一場一特”的發(fā)展新模式,一個個特色專屬基地,勾勒出了一幅產(chǎn)業(yè)興、企業(yè)強、職工富的美畫卷。

(素材提供:李艷麗 吳易霞 牟永鑫 劉明)



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