陳有方看望慰問集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部工作人員

12月30日下午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師陳有方深入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部各處室慰問一線決算工作人員，并主持召開座談會(huì)。

陳有方指出，結(jié)算中心作為服務(wù)于集團(tuán)總部大樓的窗口單位，要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，友報(bào)賬系統(tǒng)開發(fā)上線后，解決了集團(tuán)各部門報(bào)銷手續(xù)繁瑣、報(bào)銷時(shí)間長等問題，實(shí)現(xiàn)了信息化代替人工錄入，極大提高了工作效率，要在使用中汲取意見，不斷優(yōu)化，切實(shí)提升集團(tuán)各部門滿意度。

陳有方要求，要進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)分析工作水平，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析預(yù)警預(yù)判，密切跟蹤集團(tuán)戰(zhàn)略舉措和重點(diǎn)工作任務(wù)，對(duì)月度季度集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行即期研判，梳理發(fā)展亮點(diǎn)成就的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題、短板及弱項(xiàng)，有針對(duì)性地提出解決問題的合理化建議，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)分析工作在明確集團(tuán)經(jīng)營管理、改革發(fā)展方向上的“指揮棒”作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供“數(shù)字化”支撐。

座談會(huì)上，陳有方聽取了財(cái)務(wù)近期重點(diǎn)工作，現(xiàn)場(chǎng)觀看了資金系統(tǒng)平臺(tái)操作演示，他指出，2021年財(cái)務(wù)工作已經(jīng)到了全力沖刺階段，所有人員要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，持續(xù)推進(jìn)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保做好財(cái)務(wù)年終收口工作。要以“細(xì)、實(shí)、密、質(zhì)”四字要求為原則，緊盯全年目標(biāo)，確保年度決算工作完美收官；要堅(jiān)定不移開展統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算工作，繼續(xù)對(duì)直屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，為有效實(shí)施財(cái)務(wù)管控奠定基礎(chǔ)；要不斷提高資金歸集規(guī)模，嚴(yán)禁超預(yù)算支出，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)控，從集團(tuán)整體上提高資金集中管理效能；要持續(xù)增強(qiáng)融資能力，防控融資風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大融資儲(chǔ)備，適時(shí)開展融資全過程稽查，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)融資人才培養(yǎng)，實(shí)行人才的多元化配置；提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，堅(jiān)守底線，不踩紅線，講原則、講黨性、敢于擔(dān)責(zé)，為集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)行提供保障；要立足集團(tuán)戰(zhàn)略布局，主動(dòng)作為，積極謀劃2022年財(cái)務(wù)工作新發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。