北大荒集團(tuán)召開駐津企業(yè)座談會

12月1日下午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍在天津主持召開北大荒集團(tuán)駐津企業(yè)座談會，聽取相關(guān)企業(yè)工作匯報，對下步工作進(jìn)行研究部署。會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化戰(zhàn)略定位，明確發(fā)展方向，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化市場布局，堅持協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)北大荒集團(tuán)各級企業(yè)由區(qū)域性企業(yè)向全國乃至全球優(yōu)秀企業(yè)方向發(fā)展。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、總會計師陳有方參加座談會。

會議指出，北大荒各級企業(yè)依托得天獨(dú)厚的資源稟賦，既要深耕黑土地，又要有全球眼光和市場思維，既要把握機(jī)遇又要創(chuàng)造機(jī)會，加快市場布局。穩(wěn)固東北本土核心市場，以京津翼、長三角、大灣區(qū)、魯豫、川渝等重點(diǎn)區(qū)域布局東北、華北、華南、華中、西南等市場，不斷提升北大荒整體實力和市場影響力。駐津企業(yè)要率先垂范，加強(qiáng)交流合作，整合資源，聯(lián)合出海，共同打造企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展共享平臺，實現(xiàn)資源共享、市場共享、產(chǎn)業(yè)共享、合作共贏的目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，要圍繞集團(tuán)發(fā)展大局和區(qū)域市場布局，進(jìn)一步提高企業(yè)目標(biāo)力、競爭力、免疫力、協(xié)同力、務(wù)實力、戰(zhàn)斗力，推進(jìn)北大荒高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。要精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，站在發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度謀劃企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真思考企業(yè)使命、愿景和價值觀，明確方向，堅定信心，在鞏固已有產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上，面向市場進(jìn)行差異化、效益化發(fā)展。要練就核心武功，堅持以市場為導(dǎo)向，做強(qiáng)做優(yōu)做精主業(yè)，提升企業(yè)行業(yè)引領(lǐng)力。要深入推進(jìn)國企改革三年行動，強(qiáng)化市場思維，塑造北大荒品牌。堅決落實“四三管控”，推行“三三文化”，堅決剝離“兩非”、處置“兩資”、清理“兩金”、提高“兩利”、抓好“三清理”、優(yōu)化“四率”，合力攻堅，提高盈利能力。

會議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格規(guī)范管理，結(jié)合發(fā)展實際對虧損企業(yè)進(jìn)行清理，降低企業(yè)運(yùn)營成本，實現(xiàn)減虧增盈。對標(biāo)一流企業(yè)，做好企業(yè)管控、規(guī)范管理、制度建設(shè)、流程再造和風(fēng)險把控等，通過強(qiáng)化管理提高企業(yè)生存能力。駐津企業(yè)要聯(lián)手抱團(tuán)，圍繞集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，制定區(qū)域化企業(yè)聯(lián)合發(fā)展管理制度，推進(jìn)業(yè)務(wù)、資源和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)營，樹立北大荒整體統(tǒng)一形象。企業(yè)管理人要帶頭敬業(yè)擔(dān)當(dāng)，自我加壓，務(wù)實創(chuàng)新，提高工作實效，塑造奮進(jìn)發(fā)展氛圍。要加強(qiáng)企業(yè)隊伍建設(shè)，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，打造能戰(zhàn)斗、成體系、打硬仗的精英團(tuán)隊。要充分發(fā)揮文化軟實力作用，不斷提升意志力、思想力、思辨力和向心力，進(jìn)一步提高員工修養(yǎng)和能力，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。

集團(tuán)財務(wù)管理部、企業(yè)管理部、金融證券部，種業(yè)集團(tuán)、九三集團(tuán)、商貿(mào)集團(tuán)、陽光農(nóng)業(yè)相互保險公司、通用航空公司、農(nóng)服集團(tuán)、中墾國邦（天津）公司、天津完達(dá)山乳品公司、食品集團(tuán)北京分公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談，并進(jìn)行匯報和交流發(fā)言。