北大荒集團召開三項制度改革工作調(diào)度會議

11月6日上午，北大荒集團召開三項制度改革工作調(diào)度會議，推進落實國企改革三年行動有關(guān)要求，總結(jié)復(fù)盤前一階段工作，梳理點評改革推進中存在的問題，對下步工作進行再部署、再細化、再落實。會議強調(diào)，要深入貫徹落實集團黨委(擴大)會議精神和國企改革三年行動決策部署，持續(xù)推進三項制度改革，扎實落實落靠各項改革措施，堅決打好打贏三項制度改革攻堅戰(zhàn)。

會議指出，要切實將三項制度改革與國企改革三年行動一體化推進，在鞏固前期改革成果的基礎(chǔ)上，細化市場化選人用人、經(jīng)理層任期制契約化管理、高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)等方面工作，持續(xù)加大推進力度，全力做好三項制度改革的“后半篇文章”。

會議要求，要以財政部專項督導(dǎo)調(diào)研為契機，高度重視高質(zhì)量推進三項制度改革，按照集團三項制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的驗收標(biāo)準抓緊檢視存在的問題，全面梳理任務(wù)清單，逐項查缺補漏，確保完成一項銷號一項。在全員績效考核、“雙合同”簽訂、公開招聘等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，在健全“1+7+N”配套制度基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌推動各項重點改革任務(wù)。

會上，紅興隆分公司、北安分公司、北大荒糧食集團、北大荒通用航空公司、北大荒招標(biāo)公司、豐潤生物科技股份公司、北大荒華源資產(chǎn)管理公司、北大荒糧食收儲集團匯報相關(guān)工作。會議還通報了各分子公司三項制度改革工作重點任務(wù)完成情況。

會議以“視頻會議+現(xiàn)場會議”形式召開。集團三項制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門和北大荒糧食集團、北大荒通用航空有限公司、北大荒招標(biāo)有限公司、豐潤生物科技股份有限公司、北大荒華源資產(chǎn)管理有限公司、北大荒糧食收儲集團相關(guān)負責(zé)同志在主會場參加會議。