北大荒集團應(yīng)急委督查農(nóng)墾石油安全生產(chǎn)

11月5日，北大荒集團應(yīng)急委組織4名專家來到中油黑龍江農(nóng)墾石油有限公司，督導(dǎo)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動開展情況，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

督導(dǎo)組詳細(xì)了解了公司的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、責(zé)任落實、制度體系和雙重預(yù)防機制建設(shè)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練等方面情況，對公司全員簽署責(zé)任狀、落實安全生產(chǎn)責(zé)任和進(jìn)行三級檢查考核的作法予以肯定。督導(dǎo)組指出，要橫向到邊、縱向到底層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持從嚴(yán)監(jiān)督考核、傳導(dǎo)壓力，常態(tài)化開展風(fēng)險排查和隱患治理，做到清除存量、遏制增量，切實提高安全管理能力，有效防范化解重大安全風(fēng)險。

在公司安監(jiān)運營中心，督導(dǎo)組通過視頻系統(tǒng)查看了各油庫和加油站運行實況。督導(dǎo)組表示，要加大安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施升級改造，尤其在安全綜合監(jiān)管上要加大投入，提高信息化水平，通過視頻遠(yuǎn)程監(jiān)管和風(fēng)險自動識別系統(tǒng)，配合多層級監(jiān)督、正負(fù)面清單，采取人防、物防、技防相結(jié)合的方式，有效構(gòu)建雙重預(yù)防機制。

針對公司采取在線安全教育與考試、加密培訓(xùn)頻次等做法，督導(dǎo)組予以支持并指出，要堅持實戰(zhàn)化的應(yīng)急演練，加強基層加油站安全管理力量，優(yōu)化油庫布局，加強工程管理，在疫情防控形勢下切實抓好安全防范工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運行。要堅持推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完善安全生產(chǎn)管理體系和制度體系，實現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，為企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好奠定基礎(chǔ)。