農(nóng)墾勘測設(shè)計研究院有限公司聚焦主業(yè)謀發(fā)展

10月20日上午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴率調(diào)研組到黑龍江農(nóng)墾勘測設(shè)計研究院有限公司，就加快推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并對企業(yè)下步發(fā)展提出要求。

王貴現(xiàn)場聽取了農(nóng)墾勘測設(shè)計研究院有限公司負(fù)責(zé)人就公司從2020年底事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制成為企業(yè)以來國企改革三年行動、三項制度改革、經(jīng)營生產(chǎn)等方面的工作匯報，詳細(xì)了解了當(dāng)前存在的問題及下一步工作安排。

王貴指出，農(nóng)墾勘測設(shè)計研究院有限公司克服了重重困難完成了事轉(zhuǎn)企的體制改革，企業(yè)經(jīng)營化理念逐步樹立，深化內(nèi)部改革工作比較主動，各項工作規(guī)劃清晰，人才隊伍建設(shè)成效顯著，較好地完成了集團(tuán)年初下達(dá)的各項階段性工作任務(wù)。

王貴強(qiáng)調(diào)，要堅定信心、迎難而上，不斷發(fā)掘國有企業(yè)設(shè)計院的內(nèi)在潛力，開拓市場，將設(shè)計院做大做強(qiáng)。要轉(zhuǎn)變思想，持續(xù)推進(jìn)深化改革，突破固有思維，靈活把握市場，統(tǒng)一思想，全面推行企業(yè)化管理。要運(yùn)用信息化手段強(qiáng)化財務(wù)管理模式，梳理歷史遺留問題，認(rèn)真分析原因，制定解決方案，創(chuàng)新運(yùn)用技術(shù)手段實行業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化，建立共享中心。要科學(xué)界定公司內(nèi)設(shè)部門和創(chuàng)收處室的關(guān)系，對標(biāo)一流企業(yè)，提升管理水平。積極拓展創(chuàng)新增收領(lǐng)域，運(yùn)用自身資質(zhì)優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位、加強(qiáng)宣傳、發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

王貴指出，要緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦勘測設(shè)計主責(zé)主業(yè)，以品牌為引領(lǐng)、以平臺為主體、以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量為核心、以效益為目標(biāo)，積極學(xué)習(xí)勘測設(shè)計企業(yè)上市相關(guān)經(jīng)驗，將謀劃上市作為公司未來戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全力攻堅、迎難而上，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出北大荒設(shè)計的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

集團(tuán)黨委改革辦（脫困辦），集團(tuán)企業(yè)管理部、資源資產(chǎn)管理部、財務(wù)管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。