北大荒集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)“三秋”生產(chǎn)和糧食統(tǒng)營(yíng)工作

10月17日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩帶領(lǐng)集團(tuán)“三秋”生產(chǎn)和糧食統(tǒng)營(yíng)工作調(diào)研組到九三分公司調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)農(nóng)業(yè)工作和糧食統(tǒng)營(yíng)工作的部署和要求，按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成好“三秋”生產(chǎn)工作，為農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。要發(fā)揮好北大荒產(chǎn)好糧的糧源優(yōu)勢(shì)，全力加快糧食統(tǒng)營(yíng)進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營(yíng)效益最大化，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收，堅(jiān)決扛穩(wěn)保障國(guó)家糧食安全“壓艙石”的重任。

唐浩先后來到鶴山、大西江農(nóng)場(chǎng)有限公司整地現(xiàn)場(chǎng)和糧貿(mào)公司，詳細(xì)了解“三秋”生產(chǎn)、糧食統(tǒng)營(yíng)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，并召開座談會(huì)，聽取九三分公司相關(guān)工作匯報(bào)，深入開展交流探討，廣泛征求相關(guān)意見和建議。

調(diào)研組指出，“三秋”生產(chǎn)關(guān)乎農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展和糧食綜合產(chǎn)能提升，是明年搶農(nóng)時(shí)、保春種、提標(biāo)準(zhǔn)、防災(zāi)害的重要舉措。要充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢(shì)，因地制宜、因地施策，堅(jiān)持松、翻、耙相結(jié)合的原則，搶抓封凍前的有效時(shí)間，做到整地一塊、達(dá)標(biāo)一塊、起壟一塊，推動(dòng)秋整地、秋起壟夾肥緊密銜接、有序推進(jìn)，確保如期實(shí)現(xiàn)100%“黑色越冬”，為明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。在抓好“三秋”生產(chǎn)的同時(shí)，要充分發(fā)揮對(duì)地方的輻射帶動(dòng)作用，以區(qū)域農(nóng)服中心為載體，積極為地方代收搶收，助力全省秋收生產(chǎn)，逐步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)輻射范圍，不斷增強(qiáng)社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要充分運(yùn)用侵蝕溝治理上可復(fù)制可推廣的成功經(jīng)驗(yàn)，全面開展侵蝕溝治理大會(huì)戰(zhàn)，緊扣集團(tuán)“32366”任務(wù)體系，加快推進(jìn)“六個(gè)替代”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)全覆蓋”，切實(shí)把黑土地這個(gè)“耕地中的大熊貓”保護(hù)好、利用好，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色健康可持續(xù)發(fā)展。要積極對(duì)接集團(tuán)龍頭企業(yè)和大型加工企業(yè)，承接并拓展優(yōu)質(zhì)訂單，形成專用專供基地的模式化生產(chǎn)、訂制式供應(yīng)，發(fā)展好訂單農(nóng)業(yè)。

調(diào)研組在聽取九三分公司糧食統(tǒng)營(yíng)工作匯報(bào)后，對(duì)這個(gè)分公司以職工增收和企業(yè)增效為目標(biāo)，依托農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各農(nóng)場(chǎng)糧貿(mào)公司市場(chǎng)主體作用，創(chuàng)新機(jī)制加強(qiáng)糧食收購(gòu)、管理、資金和經(jīng)營(yíng)四大風(fēng)險(xiǎn)控制，整合域內(nèi)糧源，統(tǒng)一抱團(tuán)收儲(chǔ)銷售的一體化經(jīng)營(yíng)模式表示肯定。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的決策部署，立足集團(tuán)戰(zhàn)略高度和全局角度，充分認(rèn)識(shí)糧食統(tǒng)營(yíng)的重要意義，按照“雙控一服務(wù)”要求，結(jié)合自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新糧食統(tǒng)營(yíng)模式，推動(dòng)由“種好糧、多產(chǎn)糧、產(chǎn)優(yōu)糧”向“儲(chǔ)得好、銷得出、有利潤(rùn)”轉(zhuǎn)變。要完善糧食統(tǒng)營(yíng)商業(yè)模式和運(yùn)行方式，抓好糧食經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)，以掌控糧源和糧權(quán)為核心，以構(gòu)筑糧食產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈為主線，加快糧食統(tǒng)營(yíng)進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營(yíng)效益最大化。同時(shí)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立完善工作制度，科學(xué)規(guī)范統(tǒng)營(yíng)流程，堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞，提高糧食統(tǒng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展部、營(yíng)銷部，九三分公司及部分農(nóng)場(chǎng)有限公司主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研和座談。