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北大荒集團(tuán)召開北京分公司調(diào)研座談會

發(fā)表時間:2021-10-20 15:05作者:周志明

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10月19日下午,北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埖奖本┓止菊{(diào)研并主持召開座談會。在聽取北京分公司相關(guān)工作匯報(bào)后,楊寶龍強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步明確自身愿景、使命、目標(biāo),切實(shí)發(fā)揮北京的區(qū)位條件和政策、信息、人力、資本等優(yōu)勢,主動承擔(dān)總部職能延伸職責(zé),努力成為北大荒人才培養(yǎng)的搖籃、加強(qiáng)對外合作與新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的橋梁紐帶,為北大荒實(shí)施“三大一航母”建設(shè)工程、打造成為國際一流企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。


北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、總會計(jì)師陳有方參加座談。


會議指出,要不忘初心,牢記使命,每位干部員工要深入思考能為北京分公司做什么、為集團(tuán)做什么,全身心投入到北大荒高質(zhì)量發(fā)展征程上來。要圍繞北大荒“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“32366”任務(wù)體系,找準(zhǔn)自身職能定位,明確責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極融入北大荒發(fā)展戰(zhàn)略布局。北京分公司黨委要進(jìn)一步明確主責(zé)主業(yè),做好戰(zhàn)略規(guī)劃,各部門全力做好戰(zhàn)略執(zhí)行落地,人人都創(chuàng)造價值。要聚焦北京分公司職能,做實(shí)科技、資本等7大板塊,讓北京分公司業(yè)務(wù)更加充實(shí),真正做到實(shí)質(zhì)性發(fā)展,進(jìn)一步提升北京分公司的話語權(quán)、影響力。要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,永葆熱血、激情和理想,發(fā)揮全體干部員工的主觀能動性,勇于探索新型商業(yè)模式,快速增強(qiáng)獨(dú)立生存能力。要處理好分公司與駐京聯(lián)絡(luò)處、派駐部門等關(guān)系,加大職能整合,強(qiáng)化部門協(xié)同,提高工作效率。


會議要求,要加強(qiáng)整體建設(shè),規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,提高北京分公司的戰(zhàn)斗力。要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向優(yōu)化組織架構(gòu)、界定崗位職責(zé),使部門更優(yōu)化、職責(zé)更清晰;要壓減層級,縱向更短、橫向更平,實(shí)行扁平化管理。要加強(qiáng)自身建設(shè),堅(jiān)持“用人自主、優(yōu)中選優(yōu)、程序規(guī)范”原則,建立精干、高效、專業(yè)的干部人才隊(duì)伍,提高整個隊(duì)伍的現(xiàn)代化、市場化、職業(yè)化水平,努力成為所在領(lǐng)域的行家里手,在北大荒廣闊舞臺上創(chuàng)造更大價值。


會議強(qiáng)調(diào),大道至簡、簡單致勝,要營造務(wù)實(shí)高效的工作氛圍,推動集團(tuán)戰(zhàn)略在京津冀地區(qū)落地生根。要強(qiáng)化對北大荒發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等方面的研究,加強(qiáng)對外合作和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對接洽談,為集團(tuán)孵化更多的新興產(chǎn)業(yè)。要做好戰(zhàn)略分析,為集團(tuán)快速決策、正確決策當(dāng)好智囊。


集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人,北京分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及在司員工參加座談。


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