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唐浩到寶泉嶺分公司檢查調(diào)研“三秋”生產(chǎn)和糧食統(tǒng)營工作

發(fā)表時(shí)間:2021-10-08 10:50作者:劉洪軍 李晟 范明海 閆飛龍

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10月6日,北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩到寶泉嶺分公司就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查調(diào)研,并組織召開糧食統(tǒng)營專題座談會(huì),與分公司、部分農(nóng)場有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,聽取各方意見和建議。唐浩強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十二屆九次全會(huì)精神,圍繞北大荒集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“32366”任務(wù)體系戰(zhàn)略部署,貫徹北大荒集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議精神,搶抓當(dāng)前晴好天氣,全力加速推進(jìn)“三秋”工作,進(jìn)一步抓好糧食統(tǒng)營和糧食精深加工轉(zhuǎn)換,切實(shí)通過經(jīng)營向市場要效益、向未來要發(fā)展。


唐浩先后走進(jìn)寶泉嶺農(nóng)場煙筒山管理區(qū)黑土地保護(hù)耕作示范區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)區(qū)、大豆收獲深松作業(yè)現(xiàn)場,共青農(nóng)場有限公司糧食處理中心、河北莊管理區(qū)水稻收獲及整地現(xiàn)場,名山農(nóng)場有限公司小山屯管理區(qū)玉米收獲、滅茬、整體聯(lián)合作業(yè)現(xiàn)場,綏濱農(nóng)場灌區(qū)渠首、龍泉管理區(qū)格田化改造現(xiàn)場等地,實(shí)地察看作物收獲、大田整地、灌區(qū)建設(shè)、格田化改造和糧食收儲(chǔ)等工作,詳細(xì)詢問收獲整地方式和進(jìn)度、糧食減損、黑土地保護(hù)及糧食產(chǎn)量、銷售價(jià)格等情況。


唐浩指出,今年北大荒糧食豐收已成定局,要充分認(rèn)識到保秋糧奪豐收的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,引導(dǎo)廣大種植戶不等不靠,充分發(fā)揮機(jī)械和組織優(yōu)勢,統(tǒng)籌推進(jìn)搶收快收,實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高。要牢固樹立“減損就是增產(chǎn),減損就是增收”的理念,強(qiáng)化精準(zhǔn)施策,選擇最佳收獲時(shí)機(jī),采取最佳收獲方式,執(zhí)行最嚴(yán)收獲標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控嚴(yán)管機(jī)械、人員、作業(yè)環(huán)節(jié)的糧食損耗,努力降低收獲綜合損失率,探索形成“北大荒減損”模式,確保糧食顆粒歸倉。要堅(jiān)持秋糧收、管、銷一體謀劃,確保糧食保管安全,暢通糧食銷售渠道。要嚴(yán)把收獲整地的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,堅(jiān)持整收結(jié)合、松翻結(jié)合、松耙結(jié)合,全力推進(jìn)100%黑色越冬任務(wù)的完成。要抓好規(guī)模格田替代一般農(nóng)田,搶抓今秋收獲早的有利時(shí)機(jī),加快格田化改造進(jìn)度,深挖土地增產(chǎn)潛力。要加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),努力建成與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式相適應(yīng)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、生態(tài)健康、抗災(zāi)能力強(qiáng)的基本農(nóng)田。同時(shí),要結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,深入挖掘在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的典型人物和典型事例,讓典型成為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的身邊榜樣。要統(tǒng)籌抓好秸稈禁燒、安全生產(chǎn)和疫情防控工作,確保安全零事故、轄區(qū)零火點(diǎn),筑牢疫情防控屏障。


在共青農(nóng)場糧貿(mào)公司糧食烘干收儲(chǔ)現(xiàn)場,唐浩詳細(xì)詢問了糧貿(mào)公司經(jīng)營模式、糧食收儲(chǔ)量、倉儲(chǔ)能力和基礎(chǔ)設(shè)施配備等情況。唐浩指出,要充分發(fā)揮北大荒擁有糧源優(yōu)勢,搶抓當(dāng)前玉米集中上市的機(jī)遇,科學(xué)研判市場形勢,掌握市場變化,在營銷中鍛煉隊(duì)伍、提高從業(yè)人員市場意識、提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,為做大做強(qiáng)糧貿(mào)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步提升糧食精深加工轉(zhuǎn)換率奠定基礎(chǔ)。


隨后,唐浩主持召開北大荒集團(tuán)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)暨糧食統(tǒng)營工作座談會(huì),聽取寶泉嶺分公司及名山、延軍、新華、共青、軍川、寶泉嶺等農(nóng)場“三秋”工作推進(jìn)、糧食統(tǒng)營工作開展情況和下一步各項(xiàng)工作計(jì)劃。唐浩對寶泉嶺分公司糧食統(tǒng)營工作取得的成績予以肯定,并強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮北大荒產(chǎn)好糧的糧源優(yōu)勢,在經(jīng)營中注重風(fēng)險(xiǎn)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高糧食統(tǒng)營隊(duì)伍的市場意識,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力和學(xué)習(xí)能力,穩(wěn)步打造糧食統(tǒng)營工作新方式、新渠道,做到通過貿(mào)易流通增加收益。要鞏固糧食統(tǒng)營成果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高經(jīng)營能力,著力構(gòu)建“龍頭+公司+基地”糧食統(tǒng)營體系,落實(shí)好“龍頭企業(yè)+基地”發(fā)展模式,加強(qiáng)與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司和國有大型糧食企業(yè)的合作,積極探索通過股權(quán)合作的方式推進(jìn)龍頭企業(yè)與基地一體化運(yùn)行模式,發(fā)揮各主體優(yōu)勢,努力實(shí)現(xiàn)在合作中連利連心、在發(fā)展中共生共贏,穩(wěn)步提高糧食統(tǒng)營率。


集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展部、寶泉嶺分公司及部分農(nóng)場有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研和座談。


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