楊寶龍到北大荒商貿(mào)集團督導調(diào)研

10月4日上午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍到北大荒商貿(mào)集團督導“三庫一中心”體系建設情況，看望慰問節(jié)日期間奮戰(zhàn)在一線的干部職工，代表集團黨委向他們和堅守在工作崗位的干部職工致以節(jié)日問候，并主持召開專題會議，聽取相關工作情況匯報，對下步工作進行安排部署。他強調(diào)，要直面困難，正視挑戰(zhàn)，始終保持蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢，圍繞“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，突出主業(yè)，強化管理，全力推進“三庫一中心”體系建設，提升北大荒在國際糧食市場的話語權和定價權，把北大荒打造成為具有國際競爭力的世界一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。

北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴陪同調(diào)研。

在聽取相關人員匯報發(fā)言后，楊寶龍對北大荒商貿(mào)集團近期取得的工作成效予以充分肯定。他指出，北大荒商貿(mào)集團作為“三庫一中心”體系建設承載主體，要搶抓改革發(fā)展機遇，明確目標，堅定信心，勇?lián)姑?，提振士氣，充分發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，快速完成企業(yè)迭代升級。要深刻理解企業(yè)歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，進一步增強深化改革的責任感、使命感、緊迫感。要敢于直面斗爭、破解難題，敢于剎車止血、開方下藥，加速解決歷史遺留問題，持續(xù)深化國企改革，實現(xiàn)規(guī)模突出、業(yè)務精湛、布局科學、投資精準、利潤豐厚、發(fā)展有序的新格局。要深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略目標，進一步堅定發(fā)展信心決心。要整合物流資源優(yōu)勢，打通糧食貿(mào)易通道，提升北大荒糧食集散和控制能力，科學規(guī)劃布局產(chǎn)地供應庫、物流節(jié)點庫和城市保障庫，堅定不移地推進“三庫一中心”體系建設，全面提升北大荒國際競爭力和行業(yè)影響力，為北大荒成為跨國糧商提供有力支撐和保障。

楊寶龍強調(diào)，要堅定戰(zhàn)略方向，圍繞糧食收儲、貿(mào)易、物流、生產(chǎn)資料四大主業(yè)板塊科學布局，推動產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、資本化、規(guī)范化發(fā)展，加速推進“三庫一中心”體系建設。要與北大荒集團各部門協(xié)同發(fā)展，與各分公司、農(nóng)（牧）場對接建設產(chǎn)地供應庫，與北大荒糧食收儲集團一體化運營，提升糧食收儲能力和企業(yè)核心競爭力。與北大荒信息有限公司、哈爾濱有限公司合力打造糧食交易中心，推進線上、線下交易平臺建設，提升糧食集散和交易能力，為“三庫一中心”體系建設提供核心支撐；整合內(nèi)部物流產(chǎn)業(yè)，加快擴展域外物流市場，布局全國，做大北大荒物流產(chǎn)業(yè)，為“三庫一中心”體系建設提供運營保障；立足墾區(qū)，輻射龍江，面向全國，逐步拓展農(nóng)業(yè)投入品市場，打造行業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)。

楊寶龍強調(diào)，要明晰主業(yè)，強化企業(yè)管理，完善制度流程，規(guī)范企業(yè)運營，加強成本管控、利潤管理、投資管理、風險防控、投后管理、機構瘦身、資產(chǎn)盤活、減虧清欠、存貨和應收款監(jiān)管，推進三項制度改革，提升企業(yè)硬實力。要強化企業(yè)文化建設，營造人心齊、風氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍，建設一支有理想、有思想、有激情、有朝氣、有正氣、有信心、有信仰，想干事、能干事、干成事，年輕化、專業(yè)化的企業(yè)家團隊，提升企業(yè)軟實力。

集團總經(jīng)理助理，集團黨委改革辦，集團辦公室、人力資源部、發(fā)展戰(zhàn)略部、企業(yè)管理部、資源資產(chǎn)管理部、財務管理部、審計部相關負責同志陪同調(diào)研。