創(chuàng)新“八化”譜新篇

創(chuàng)新“八化”譜新篇

——北大荒親民公司強化有機生產(chǎn)基地建設紀實

今年，北大荒親民有機食品有限公司依托北大荒集團“181”戰(zhàn)略和“1213”高質量發(fā)展工程體系，按照集團決策部署，實施北安分公司綠色有機農(nóng)業(yè)核心保護區(qū)戰(zhàn)略，以“八統(tǒng)一”管理推進有機生產(chǎn)基地“八化”建設，拉開“聚焦有機主業(yè)、區(qū)域聯(lián)合共贏”的帷幕。

科學化決策+專班化運作

強強聯(lián)手搭建新引擎

在北安分公司、紅星農(nóng)場有限公司兩級黨委的指導和帶領下，北大荒親民公司科學制定強強聯(lián)手、抱團發(fā)展的戰(zhàn)略決策，邁出了壯大有機產(chǎn)業(yè)的堅實一步。

北大荒親民公司實施有機產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以可溯源的有機原料優(yōu)質供給為核心，在國家級有機食品生產(chǎn)基地紅星農(nóng)場有限公司通過美國、日本、歐盟、中國四個國家有機認證的基礎上，持續(xù)轉換有機種植基地增至6.9萬畝。聯(lián)合長水河、龍鎮(zhèn)、建設農(nóng)場有限公司開展戰(zhàn)略合作，擴增場外有機原料種植基地面積2.85萬畝。北安分公司牽頭落實有機種植基地簽約儀式，推進專班化運作，分別簽訂《有機作物種植基地合作框架協(xié)議》《綠色小麥收購合同》《有機農(nóng)產(chǎn)品收購合同》，明確目標、落實責任。

體系化導向+制度化支持

內(nèi)外聯(lián)動綻放新活力

北大荒親民公司全面實行供、種、管、收、儲、運、加、銷的“八統(tǒng)一”管理，健全種植標準體系建設，采取“一品一?！奔夹g向基地輸出親民種植標準，場內(nèi)基地繼續(xù)采取“集中管理、統(tǒng)一經(jīng)營、收入保底、利潤共享”經(jīng)營模式聯(lián)結種植戶1870戶，由黑龍江農(nóng)墾裕恒農(nóng)業(yè)公司負責經(jīng)營管理。

場外基地采取“共同管理+利潤共享”的合作方式，親民公司承包長水河、龍鎮(zhèn)龍場有限公司的有機耕地，負責制定各生產(chǎn)階段的技術規(guī)程，指導生產(chǎn)經(jīng)營。由基地農(nóng)場有限公司負責組織生產(chǎn)經(jīng)營管理及具體實施。每年統(tǒng)供有機肥料4500噸、生物藥劑10噸、種子650噸，率先推進有機農(nóng)業(yè)“三減”以及“雙控一服務”扎實落地，用實際行動保護了耕地中的“大熊貓”。

精準化服務+節(jié)點化攻堅

原料收儲工作“多點開花”

風吹麥成浪,秋分收儲忙。時下，北大荒親民公司有機原料收儲工作正在緊張進行。親民公司緊抓春播、夏管、秋收各節(jié)點，統(tǒng)籌有機小麥、有機白菜、有機黃豆等作物的田間管理。

位于紅星農(nóng)場有限公司的5個管理區(qū)、長水河農(nóng)場有限公司的6個管理區(qū)、龍鎮(zhèn)農(nóng)場有限公司的3個管理區(qū)，以及3處原料烘干、清選、儲運中心，從收獲、運輸、司秤、質檢、烘干、倉儲等環(huán)環(huán)相扣，現(xiàn)場緊張有序，按照原料收儲動員會議精神，扎實開展收儲工作。親民公司志愿小分隊，奔赴有機小麥收獲現(xiàn)場，力爭將7.5萬畝有機小麥全部收在高產(chǎn)期。

協(xié)同化推進+數(shù)字化賦能

科學種植實現(xiàn)質產(chǎn)“雙豐”

做俏“北大荒科技范兒”，北大荒親民公司建立首批數(shù)字農(nóng)場試點，夯實有機農(nóng)業(yè)科技管理，利用農(nóng)業(yè)基地信息分析，通過終端采集，監(jiān)測當前基地的溫度、降雨量、光照和濕度，并進行記錄回傳，錄入系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫可與往年數(shù)據(jù)進行對比分析。

公司充分利用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)遙感技術，以遙感無人機定時、定點、定路線自動航測為主，建立農(nóng)情綜合監(jiān)測系統(tǒng)，在田間管理過程中為農(nóng)技人員全程提供農(nóng)作物生長周期解決方案。

有機大豆、有機白菜基地引進3臺除草機器人，最大處理速度可達12公里/小時，一個作業(yè)班次相當于200個勞動力工作量。

北大荒親民公司堅持“做真有機、真做有機”的原則，守住有機原料供應保障關，創(chuàng)新“八化”開新局，將為北大荒集團有機產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大提供強大助力。