樓中梁到北大荒食品集團和北大荒薯業(yè)集團調(diào)研

8月11日至8月12日，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、工會主席樓中梁帶隊到北大荒食品集團和北大荒薯業(yè)集團，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育開展情況和三項制度改革推進情況進行調(diào)研。樓中梁強調(diào)，要突出重點、分類施策、統(tǒng)籌推進，打造獨具特色的企業(yè)發(fā)展“制度引擎”。要強化理論武裝，加強宣傳教育引導(dǎo)，進一步感悟思想偉力，加快黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，鍛造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

樓中梁詳細查看了北大荒食品集團、北大荒薯業(yè)集團當(dāng)前發(fā)展建設(shè)情況及黨史學(xué)習(xí)教育開展情況，聽取了相關(guān)情況匯報，對兩家公司取得的成果給予肯定。樓中梁強調(diào)，要突出重點、分類推進，結(jié)合企業(yè)的主責(zé)主業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，加快三項制度改革進度，根據(jù)生產(chǎn)、加工、布局和研發(fā)等不同領(lǐng)域，制定不同的考核機制，根據(jù)地域、任務(wù)、層級、環(huán)境等不同營銷環(huán)節(jié)，制定不同的薪酬績效制度，進而探索出一整套適合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制，分類施策，差異化管理，進一步激發(fā)企業(yè)員工的主動性和積極性，確保企業(yè)各項工作順利推進。要將企業(yè)當(dāng)前運營與長遠發(fā)展有機結(jié)合，圍繞北大荒集團發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自身“十四五”規(guī)劃，打造靈活的、與生產(chǎn)經(jīng)營效率高度整合的企業(yè)制度體系，在抓好人才引進的同時，發(fā)揮好現(xiàn)有人才作用，做到引進人才與培養(yǎng)人才同步進行，探索在干部選拔使用中突出基層工作經(jīng)歷的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)人才到基層經(jīng)受鍛煉、建功立業(yè)，進一步加快企業(yè)管理、生產(chǎn)、加工、研發(fā)及營銷團隊整體發(fā)展建設(shè)，建立合理的人才梯次結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌推進企業(yè)的重點項目和企業(yè)管理各項任務(wù)，讓三項制度改革始終貫穿于企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全過程。

樓中梁強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會和慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)重點書籍，深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì)。以學(xué)習(xí)為理論起點、邏輯起點，把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，各單位要認真開好黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強貫徹落實的自覺性和堅定性，提高運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要繼承和發(fā)揚北大荒精神，賡續(xù)紅色血脈，創(chuàng)新黨史學(xué)習(xí)教育的形式和方法。各企業(yè)要積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過用好北大荒紅色資源、創(chuàng)新教育形式、打造精品黨課等，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。要推動學(xué)史力行，用黨史學(xué)習(xí)教育推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平不斷提高。學(xué)史力行是黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點，要把學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德的成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界和客觀世界的實際行動。要在錘煉黨性上力行、在為民服務(wù)上力行、在推動發(fā)展上力行，通過營銷水平的提升、利潤的增加、隊伍素質(zhì)能力的增強和民生的改善來檢驗黨史學(xué)習(xí)教育的成果。各企業(yè)要立足實際辦實事解難題，努力把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)強大動力，鍛造高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

集團總經(jīng)理助理，集團黨委工作部，集團人力資源部，集團黨委黨史學(xué)習(xí)教育第一巡回指導(dǎo)組相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。