王貴到北大荒糧食收儲集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)

7月23日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴率調(diào)研組，就加快推進(jìn)北大荒糧食集團(tuán)與北大荒糧食收儲集團(tuán)分開工作進(jìn)程，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)、落細(xì)，取得預(yù)期成效，赴北大荒糧食收儲集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)，聽取了北大荒糧食收儲集團(tuán)負(fù)責(zé)人對相關(guān)工作推進(jìn)情況匯報(bào)。

王貴指出，北大荒糧食收儲集團(tuán)同北大荒糧食集團(tuán)分開經(jīng)營以來，人員配置、政策性糧收儲、糧食貿(mào)易等各項(xiàng)工作推進(jìn)較快，取得了較好的成績，領(lǐng)導(dǎo)班子講團(tuán)結(jié)、顧大局，勇于承擔(dān)責(zé)任，工作思路清晰，任務(wù)目標(biāo)明確，為下一步工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

王貴強(qiáng)調(diào)，北大荒糧食收儲集團(tuán)要按照國家有關(guān)政策管理下屬糧庫，勇于承擔(dān)政治責(zé)任。要盡快建立科學(xué)管控體系，建立健全制度體系，用制度管人管事管資產(chǎn)，切實(shí)管控各類風(fēng)險。要繼續(xù)加大與國家國糧局、交易中心、中儲糧及各省、市地方儲備管理部門對接，完善糧食銀行經(jīng)營模式，提高穩(wěn)定收益。要依托稻谷飼用有利契機(jī)，采取定向購銷存的模式，嫁接飼料銷售業(yè)務(wù)，拓寬銷售渠道，建立穩(wěn)定糧源基地。要以項(xiàng)目為引領(lǐng)，積極推進(jìn)“三庫一中心”建設(shè)，加快建設(shè)“產(chǎn)業(yè)公司+基地”，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)提升糧食掌控能力，為北大荒集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系作出新的貢獻(xiàn)。

北大荒糧食收儲集團(tuán)將針對這次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，按照調(diào)研組提出的工作要求抓緊落實(shí)，做到條條有著落、件件有回音、事事有成果，聚焦糧食收儲主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極承擔(dān)政策性糧食收儲責(zé)任，為集團(tuán)建設(shè)糧食收儲和現(xiàn)代物流體系，打造“三大一航母”作出積極貢獻(xiàn)。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)黨委改革辦（脫困辦），集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、資源資產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。