王貴率調(diào)研組赴北大荒豐緣集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

為貫徹落實(shí)北大荒集團(tuán)黨委三年脫困攻堅(jiān)行動(dòng)決策部署，加快北大荒豐緣集團(tuán)脫困進(jìn)程和發(fā)展速度，7月12日下午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴帶隊(duì)，到北大荒豐緣集團(tuán)調(diào)研，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取北大荒豐緣集團(tuán)脫困攻堅(jiān)等工作進(jìn)展情況匯報(bào)，并就下一步工作進(jìn)行安排部署。

王貴強(qiáng)調(diào)，北大荒豐緣集團(tuán)能夠理性研究問(wèn)題，推進(jìn)脫困措施有力度，上半年各項(xiàng)指標(biāo)都在好轉(zhuǎn)，取得成效顯著。北大荒豐緣在北大荒集團(tuán)黨委“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略、“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系建設(shè)目標(biāo)指引下，為確保全面完成脫困攻堅(jiān)任務(wù)指標(biāo)，要堅(jiān)定信心，走上正軌，明晰主業(yè)；要進(jìn)一步完善“六區(qū)一部”格局，在做好面粉加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，深入研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，把市場(chǎng)做精，充分利用好公交、交通廣播、樓宇廣告等投入產(chǎn)出比高的廣告宣傳手段；要加強(qiáng)企業(yè)文化定位，細(xì)化升級(jí)企業(yè)logo；要強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制成本，實(shí)行錯(cuò)峰用電；要細(xì)化抓實(shí)脫困工作，提高認(rèn)識(shí)，深入對(duì)接，完善方案，各項(xiàng)措施要執(zhí)行到位。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)黨委改革辦（脫困辦），集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、資源資產(chǎn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。