北大荒集團(tuán)開(kāi)展國(guó)企改革三年行動(dòng)公司治理專(zhuān)題培訓(xùn)

北大荒集團(tuán)開(kāi)展國(guó)企改革三年行動(dòng)

公司治理專(zhuān)題培訓(xùn)

楊寶龍樓中梁王貴王宇鴻唐浩參加培訓(xùn)

為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，進(jìn)一步健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高國(guó)有資本運(yùn)行效率，6月15日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司邀請(qǐng)中國(guó)人民大學(xué)博士，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師張銀杰以《國(guó)有公司治理結(jié)構(gòu)分析——國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與研究》為題開(kāi)展國(guó)企改革三年行動(dòng)公司治理專(zhuān)題培訓(xùn)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊寶龍、樓中梁、王貴、王宇鴻、唐浩參加培訓(xùn)。

張銀杰?chē)@中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，從現(xiàn)代公司治理理論入手，梳理和解析了現(xiàn)代公司治理體系“董監(jiān)高”的權(quán)責(zé)劃分與制衡原則，系統(tǒng)講解了公司內(nèi)部治理的方法，以及公司治理中如何樹(shù)立新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)觀，公司治理中領(lǐng)導(dǎo)角色的準(zhǔn)確定位等內(nèi)容，授課立意深遠(yuǎn)、內(nèi)容豐富、語(yǔ)言生動(dòng)，深受大家歡迎。   

就加快推進(jìn)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，會(huì)議要求，要提高政治站位，增強(qiáng)改革主動(dòng)性，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)新時(shí)代深化國(guó)企改革中心地位，做到吃透精神、把握實(shí)質(zhì)，加快建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)北大荒集團(tuán)國(guó)企改革向縱深發(fā)展。要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大改革攻堅(jiān)力度，搶抓寶貴時(shí)間窗口，珍惜有利條件形勢(shì)，倒排工期、真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效，在確保質(zhì)量的前提下，以釘釘子精神推動(dòng)改革提速加力，確保改革三年行動(dòng)有序有效推進(jìn)。要緊密結(jié)合實(shí)際，抓好改革任務(wù)落實(shí)，聚焦改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)各類(lèi)優(yōu)秀企業(yè)好的做法，總結(jié)推廣集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面把改革向縱深推進(jìn)，形成打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母的強(qiáng)勁動(dòng)力，推動(dòng)北大荒集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大和實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司、集團(tuán)在哈直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組相關(guān)負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)各部門(mén)副部級(jí)及以上管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。