黨建引領(lǐng) 開辟產(chǎn)業(yè)致富新路子

從一個懷揣夢想的打工者，到一家農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社的大股東；從一個只有初中文憑的愣頭青，到一個敢于創(chuàng)新、有社會責(zé)任感的共產(chǎn)黨員，前哨農(nóng)場的劉近東用7年的奮斗，為自己的夢想插上了翅膀。

2012年，22歲的劉近東回到農(nóng)場養(yǎng)蟹創(chuàng)業(yè)。起初，他接連遭遇了蟹苗大量逃跑、患病后急速死亡等打擊，但他并沒有放棄，而是開始從網(wǎng)絡(luò)和書本上查閱大量資料，并加強(qiáng)與廠家溝通，尋找解決問題的答案。農(nóng)場了解到他的情況后，第一時(shí)間安排畜牧技術(shù)人員對他進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他建起了暫養(yǎng)池圍欄、掌握蟹苗防疫及用新鮮魚蝦定時(shí)喂養(yǎng)等管理方法和技術(shù)。之后的幾年，他養(yǎng)殖的河蟹在前哨、撫遠(yuǎn)、八五九農(nóng)場等地?zé)徜N，他也憑借著這些味鮮、肉肥的“小家伙”，成了遠(yuǎn)近聞名的“螃蟹大王”。今年，農(nóng)場在劉近東的合作社組織成立了“蟹稻紅”產(chǎn)業(yè)黨小組，通過“雙培雙帶”工作模式，將養(yǎng)殖戶培養(yǎng)成黨員，又將養(yǎng)殖戶中的黨員培養(yǎng)成致富帶頭人。截至目前，“蟹稻紅”產(chǎn)業(yè)黨小組已吸收生態(tài)種養(yǎng)社員256人，培養(yǎng)黨員10人、致富帶頭人5人，水面養(yǎng)殖面積達(dá)2萬畝，在建三江管理局轄區(qū)內(nèi)帶動220名種植戶從事蟹稻種養(yǎng)殖，面積達(dá)7000余畝。

2019年以來，劉近東在中華絨螯蟹稻產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，建立了棚室箱體清水小龍蝦養(yǎng)殖示范基地，在“蟹稻紅”黨小組的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，合作社社員年收入增長都在3萬元以上。為了回饋農(nóng)場的支持，劉近東開始給本場和兄弟農(nóng)場有興趣發(fā)展稻田養(yǎng)蟹的種植戶當(dāng)起了“老師”，從蟹苗運(yùn)輸、蟹田選擇、防逃設(shè)施建設(shè)、水稻栽插、蟹苗投放和飼養(yǎng)等環(huán)節(jié)，認(rèn)真教授技術(shù)要點(diǎn)，只要大家有問題，他從來都是傾囊相授。他還建立了“建三江河蟹大米技術(shù)服務(wù)”微信群，將自己的微信、電話公布在群內(nèi)，方便種植戶和技術(shù)人員隨時(shí)提問，真正發(fā)揮了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的品質(zhì)，將“傳、幫、帶”的致富帶頭人作用發(fā)揮到極致。他說：“人要學(xué)會感恩，這些年多虧了農(nóng)場和大家的支持，我的事業(yè)才能不斷發(fā)展，現(xiàn)在我有能力了，只有盡可能地幫助別人，才能安心。”

從最初的在農(nóng)貿(mào)市場兜售，到向各海鮮經(jīng)銷店、超市推銷，劉近東的螃蟹和大米已經(jīng)漸漸占據(jù)了農(nóng)場及周邊地區(qū)的一部分市場，但隨著產(chǎn)量的逐年增加，仍出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象。為了打開了銷路，合作社在“冷鏈運(yùn)輸”環(huán)節(jié)上做出了實(shí)效，與順豐速運(yùn)集團(tuán)、省新聞夜航商城合作，叫響了品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大了銷售渠道。合作社還通過成立旗下星途娛樂網(wǎng)絡(luò)傳媒公司，雇用網(wǎng)紅主播在“快手”等新型媒體平臺上進(jìn)行直銷，創(chuàng)造了一位主播一天內(nèi)銷售近2000單大閘蟹和蟹田米的好業(yè)績。目前，在黨小組的帶領(lǐng)下，合作社抓住技術(shù)幫扶、蟹蝦幼苗運(yùn)輸、成品收購等一條主線，積極對接北大荒綠色智慧廚房建設(shè)，集中打造出“建三江東極寒地第一米”“建三江東極寒地第一蟹”“建三江東極寒地第一蝦”等品牌，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)400余萬元。