楊寶龍到閆家崗農(nóng)場(chǎng)調(diào)研

楊寶龍?jiān)陂Z家崗農(nóng)場(chǎng)

調(diào)研農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)時(shí)強(qiáng)調(diào)

堅(jiān)定信心大干快干 下定決心狠抓落實(shí)

加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)

項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)脫困步伐

6月8日上午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堅(jiān)陂Z家崗農(nóng)場(chǎng)調(diào)研農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況，并組織召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)墾區(qū)兩次“特指性”重要講話重要指示精神，按照集團(tuán)黨委決策部署，認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心、大干快干，下定決心、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)脫困步伐，為推動(dòng)北大荒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

楊寶龍實(shí)地查看了閆家崗農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)品種試驗(yàn)區(qū)、科研試驗(yàn)區(qū)和稻田智能排灌系統(tǒng)，對(duì)哈爾濱有限公司近期工作取得的成績(jī)給予充分肯定，并就新形勢(shì)下做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提出具體意見(jiàn)。他指出，哈爾濱有限公司緊緊圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)瘦身健體、脫困攻堅(jiān)等重點(diǎn)任務(wù)，主動(dòng)作為、探索創(chuàng)新，取得了較好工作成效。下一步，要主動(dòng)“走出去”，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，打造工作亮點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。  

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，大干快干，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐個(gè)任務(wù)落實(shí)，逐個(gè)堡壘攻克，逐個(gè)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。要下定決心，狠抓落實(shí)，克服彷徨、懷疑、猶豫等情緒，塑造更加果斷的務(wù)實(shí)作風(fēng)，雷厲風(fēng)行地解決各種難題。要以工作清單的方式，把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)管控中心、田園綜合體項(xiàng)目、中央綠色智慧廚房基地建設(shè)、現(xiàn)有城區(qū)邊緣地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)化成具體落實(shí)的各類(lèi)清單，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。   

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要奮力推進(jìn)改革，加快脫困攻堅(jiān)。要全面梳理現(xiàn)有資源資產(chǎn)，采取多種方式盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)價(jià)值最大化。要加快瘦身，并在瘦身過(guò)程中堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要加強(qiáng)和改進(jìn)投后管理，提升投后管理的效率與質(zhì)量。要合理利用城市近郊現(xiàn)有耕地資源，著力發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，努力形成資源聚集、產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)。要全面嚴(yán)格管控，規(guī)范治理，堅(jiān)決退出“兩非”，清理“兩金”，提高“兩利”，抓好“三清理”，優(yōu)化“四率”。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，塑造風(fēng)清氣正干事氛圍，建設(shè)高效的執(zhí)行力文化和簡(jiǎn)單的關(guān)系文化，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家管理團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)各部門(mén)、各龍頭企業(yè)要主動(dòng)與困難農(nóng)（牧）場(chǎng)對(duì)接，建立幫扶機(jī)制，開(kāi)展內(nèi)部合作、定點(diǎn)幫扶，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。

集團(tuán)黨委工作部、改革辦（脫困辦），集團(tuán)辦公室、發(fā)展戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)管理部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部、資源資產(chǎn)管理部，哈爾濱有限公司、北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司、北大荒建設(shè)投資公司、北大荒信息公司、北大荒種業(yè)集團(tuán)、北大荒食品集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加座談。