楊寶龍調(diào)研集團所屬企業(yè)節(jié)日市場

楊寶龍調(diào)研集團所屬企業(yè)節(jié)日市場時強調(diào)

優(yōu)化結(jié)構(gòu)明確定位抱團經(jīng)營

切實提高產(chǎn)品市場競爭力和品牌影響力

5月3日上午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍深入集團所屬企業(yè)在哈爾濱市內(nèi)的營銷網(wǎng)點，看望慰問節(jié)日期間堅守工作一線的營銷人員，對米、面、油、乳、豆、菜等產(chǎn)品銷售情況進行市場調(diào)研。他強調(diào)，集團各龍頭企業(yè)要樹立前瞻性思維，明確市場定位，積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強包裝改進，提升外觀形象設(shè)計水平，想方設(shè)法增強產(chǎn)品辨識度，依靠本土市場，充分發(fā)揮“抱團”營銷優(yōu)勢，不斷做實做強做優(yōu)做大有機綠色食品產(chǎn)業(yè)，切實提高北大荒產(chǎn)品市場競爭力和品牌影響力。

北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴參加相關(guān)調(diào)研。

節(jié)日市場人潮涌動，商品琳瑯滿目。楊寶龍一行先后來到大福源超市先鋒路店、北大荒完達山乳業(yè)中央大街旗艦店、北大荒綠色智慧廚房中央大街店、家樂福超市樂松店、北大荒親民食品紅旗大街旗艦店，對米、面、油、乳、豆、菜等產(chǎn)品銷售情況進行調(diào)研。每到一處，他都熱情地與銷售負責同志和導購員交談，詢問銷售業(yè)績，聽取情況介紹，并對產(chǎn)品包裝、陳列擺放、廣告宣傳等提出意見和建議。他指出，北大荒產(chǎn)品在各大商超展示了良好形象，形成一定的影響力，在消費者心中有較好的認知，要在產(chǎn)品包裝設(shè)計、外觀形象展示等方面精心規(guī)劃，想方設(shè)法強化產(chǎn)品辨識度，充分展示北大荒綠色、營養(yǎng)、健康的品牌形象。

在大福源超市先鋒路店，楊寶龍叮囑生產(chǎn)企業(yè)要在產(chǎn)品、消費者和渠道定位上精準發(fā)力，建立和完善激勵機制，薪酬待遇重點向一線營銷人員傾斜，積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值產(chǎn)品種類，充分發(fā)揮北大荒有機基地優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，努力做強做優(yōu)做大北大荒有機綠色食品產(chǎn)業(yè)。

在北大荒完達山乳業(yè)和北大荒綠色智慧廚房中央大街店，楊寶龍查看了產(chǎn)品擺放、包裝設(shè)計，詳細了解產(chǎn)品銷售等情況，勉勵企業(yè)負責同志要依靠本土市場優(yōu)勢，以個別產(chǎn)品作為突破口，爭取進入行業(yè)前列。要學習借鑒同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，在產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷理念、服務(wù)水平等方面不斷創(chuàng)新發(fā)展，及時掌握市場消費需求信息，切實把握市場競爭主動權(quán)。

楊寶龍走進家樂福超市樂松店北大荒產(chǎn)品銷售區(qū)，查看堆頭擺放、產(chǎn)品包裝等情況。他強調(diào)，要重視產(chǎn)品陳列，突出品牌形象，及時總結(jié)分析產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，切實改進產(chǎn)品營銷效果。要靈活運用銷售政策，提高銷售業(yè)績，增加一線員工銷售收入。要做好精準的市場定位，讓產(chǎn)品滲透到真正有需求的市場人群手中。要鞏固原有市場份額，積極主動應(yīng)對市場變化，不斷拓展新興市場。

在北大荒親民紅旗大街旗艦店，楊寶龍強調(diào)，要積極主動融入北大荒食品集團和北大荒綠色智慧廚房體系，切實發(fā)揮基地保障、品牌引領(lǐng)、營銷拉動的作用，借助“北大荒”品牌優(yōu)勢，堅定不移做實做強做優(yōu)做大有機食品產(chǎn)業(yè)，努力打造中國有機食品第一品牌。

集團總經(jīng)理助理，北大荒食品集團、九三糧油工業(yè)集團、北大荒完達山乳業(yè)集團、北大荒豐緣集團相關(guān)負責同志參加調(diào)研。