郭寶松到北大荒通航公司“走流程”

靶向聚焦傾聽(tīng)員工訴求

精準(zhǔn)發(fā)力破解企業(yè)發(fā)展瓶頸

郭寶松到北大荒通航公司“走流程”

按照北大荒集團(tuán)黨委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)“走流程”的要求，4月22日下午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理郭寶松深入北大荒通用航空股份有限公司的組織運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，詳細(xì)了解企業(yè)在黨組織建設(shè)、航化作業(yè)、培訓(xùn)教育等方面的工作情況，靶向聚焦傾聽(tīng)員工訴求，精準(zhǔn)發(fā)力破解企業(yè)發(fā)展瓶頸。

在北大荒通航公司，郭寶松通過(guò)遠(yuǎn)程視頻查看了塔臺(tái)和飛機(jī)停放現(xiàn)場(chǎng)，與工作人員交流了各航站的運(yùn)行狀況，檢查了黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況，深入企業(yè)展館了解通航公司發(fā)展沿革，并主持召開(kāi)座談會(huì)。在聽(tīng)取了北大荒通航負(fù)責(zé)人關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況匯報(bào)和對(duì)企業(yè)發(fā)展的設(shè)想后，郭寶松對(duì)北大荒通航取得的黨史學(xué)習(xí)教育階段性成果以及服務(wù)墾區(qū)內(nèi)外、處理應(yīng)急事務(wù)的措施表示肯定。

作為北大荒通航公司基層黨建聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人，郭寶松圍繞黨史學(xué)習(xí)教育為干部員工上了一堂黨課。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央部署要求，深學(xué)篤行、學(xué)用結(jié)合、知行合一，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得明顯成效。要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用，培養(yǎng)一批政治信仰堅(jiān)定、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的骨干隊(duì)伍，形成一榮俱榮、一損俱損的團(tuán)隊(duì)理念，為做強(qiáng)、做優(yōu)、做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)務(wù)工人員市場(chǎng)缺口大的實(shí)際，郭寶松強(qiáng)調(diào)，北大荒通航要加快無(wú)人機(jī)發(fā)展步伐，與科研院所開(kāi)展攻關(guān)，破解無(wú)人機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，加快無(wú)人機(jī)替代人力參與農(nóng)事生產(chǎn)的步伐，聯(lián)合職業(yè)院校定向培養(yǎng)輸送無(wú)人機(jī)人才。要充分融入北大荒集團(tuán)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略中，把握農(nóng)資投入品前端和市場(chǎng)后端，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，深耕航化作業(yè)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)需求，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，吸納新技術(shù)、引進(jìn)新機(jī)型，提高管理人員素質(zhì)和水平。針對(duì)企業(yè)和航化作業(yè)人員分散的實(shí)際，要優(yōu)化監(jiān)管舉措，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)、資金、培訓(xùn)等方面工作，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加快企業(yè)融資上市步伐。

集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展部、北大荒通航相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。