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楊寶龍?jiān)陂Z家崗農(nóng)場調(diào)研

發(fā)表時(shí)間:2021-03-31 10:10作者:宋倬 劉曉雨 趙陽來源:北大荒融媒體

3月30日下午,北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顚汖垇淼介Z家崗農(nóng)場,就哈爾濱有限公司企業(yè)脫困增盈、北大荒綠色智慧廚房和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步明確戰(zhàn)略、方向和目標(biāo),時(shí)刻保持“奔跑狀態(tài)”,圍繞企業(yè)脫困、綠色智慧廚房、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作,以持之以恒的韌勁和干勁,一鼓作氣,一拼到底,在服務(wù)和融入北大荒新發(fā)展格局上展現(xiàn)更大作為。


北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理郭寶松參加調(diào)研。


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楊寶龍?jiān)陂Z家崗農(nóng)場農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)場指揮部,了解了項(xiàng)目整體規(guī)劃,并在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場觀看了水稻格田平整和備春耕生產(chǎn)情況。在聽取哈爾濱有限公司相關(guān)工作匯報(bào)后,他指出,要保持清醒頭腦和理性思維,增強(qiáng)危機(jī)感,擺脫過去的思維習(xí)慣,由行政化思維向企業(yè)化和市場化思維轉(zhuǎn)變,全力以赴推進(jìn)企業(yè)脫困。要提高政治站位,增強(qiáng)改革脫困的責(zé)任感、緊迫感、使命感,以強(qiáng)有力的執(zhí)行力堅(jiān)決完成企業(yè)改革脫困目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。要發(fā)揚(yáng)打硬仗、啃硬骨頭的作風(fēng),直面矛盾,切實(shí)增強(qiáng)解決問題的決心和信心,堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,深挖問題瓶頸,下力氣補(bǔ)齊短板,全面解決歷史遺留問題。


楊寶龍強(qiáng)調(diào),要集中力量,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè),圍繞“一帶一區(qū)三要害”,強(qiáng)化科技引領(lǐng),突出黑土保護(hù)、種子研發(fā)繁育和智慧農(nóng)業(yè)示范帶動(dòng)作用,對(duì)標(biāo)世界一流整合資源要素,集中展示北大荒最先進(jìn)的生產(chǎn)力。要解放思想,創(chuàng)新思維,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,合理配置資源,引進(jìn)休閑觀光農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài),推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。


楊寶龍強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌推進(jìn)綠色智慧廚房項(xiàng)目建設(shè),科學(xué)搭建組織架構(gòu),明晰資金來源保障,優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作任務(wù),突出規(guī)劃引領(lǐng)科學(xué)布局,做好全面運(yùn)營準(zhǔn)備。要上下聯(lián)動(dòng),多元合作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),充分挖掘內(nèi)部市場,形成內(nèi)部資源共享,圍繞“181”戰(zhàn)略,與北大荒食品集團(tuán)形成資本鏈接,實(shí)現(xiàn)合作共贏。


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楊寶龍強(qiáng)調(diào),企業(yè)要發(fā)展,就要強(qiáng)化內(nèi)部管控,提升管理水平。要梳理排查現(xiàn)有資產(chǎn),強(qiáng)化自然資源管理,盤活閑置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化。要下狠心全面開展清欠工作,堅(jiān)決完成各項(xiàng)清欠目標(biāo)任務(wù)。要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),壓縮管理層級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)瘦身健體,加強(qiáng)主業(yè)界定,堅(jiān)決退出非主業(yè)、非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)“北大荒”品牌、字號(hào)保護(hù)意識(shí)。要全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化企業(yè)管理模式,發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢,打造思想統(tǒng)一、步伐一致、適應(yīng)企業(yè)化發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)有理想、有思想、有熱情、有激情、有信心、有信仰、有執(zhí)行力、有擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)代化企業(yè)隊(duì)伍。


集團(tuán)總經(jīng)理助理,集團(tuán)黨委改革辦,集團(tuán)辦公室、發(fā)展戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部、資產(chǎn)管理部,哈爾濱有限公司、北大荒種業(yè)集團(tuán)、北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(宋倬 劉曉雨 趙陽)


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