集團(tuán)改革辦調(diào)研組到八五二、五九七調(diào)研

3月25日，北大荒集團(tuán)黨委改革辦（脫困辦）調(diào)研組來到八五二農(nóng)場、五九七農(nóng)場有限公司，督導(dǎo)國企改革三年行動(dòng)落實(shí)情況，并就推進(jìn)企業(yè)三年脫困攻堅(jiān)工作進(jìn)行調(diào)研。

調(diào)研組對八五二農(nóng)場、五九七農(nóng)場有限公司推進(jìn)企業(yè)化改革和三年脫困工作方案表示認(rèn)可，尤其對八五二農(nóng)場“雙六”措施，五九七農(nóng)場有限公司創(chuàng)新設(shè)立“六中心一公司”、創(chuàng)新建立“百千百”考核機(jī)制，以及這兩個(gè)企業(yè)積極主動(dòng)與集團(tuán)直屬企業(yè)對接，推進(jìn)“龍頭+基地”建設(shè)等做法給予充分肯定。在與兩個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門進(jìn)行座談后，調(diào)研組指出，要按照北大荒集團(tuán)戰(zhàn)略部署，結(jié)合各自實(shí)際情況，積極與集團(tuán)龍頭企業(yè)對接，創(chuàng)新經(jīng)營合作模式，形成利益聯(lián)結(jié)體和內(nèi)部同盟。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要樹立目標(biāo)導(dǎo)向，針對實(shí)際問題制定科學(xué)合理的工作方案，挖掘自身潛力，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理。要進(jìn)一步提高站位，轉(zhuǎn)變思想，徹底由行政體制向經(jīng)營體制轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)混合所有制改革，做加法、做增量，全面提高企業(yè)經(jīng)營能力。要立足實(shí)際，放遠(yuǎn)眼光，更加注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。要立足主責(zé)主業(yè)，加大對基本田改造、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，全面提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。要繼續(xù)采取“強(qiáng)身健體”、“刮骨療毒”相結(jié)合的方式，堅(jiān)決完成三年脫困攻堅(jiān)任務(wù)。