完達山乳業(yè)全面優(yōu)化人資體系

近日，筆者在北大荒完達山乳業(yè)股份有限公司人力資源管理體系優(yōu)化項目啟動會上獲悉，為鞏固深化“三項制度”改革成果，進一步對標行業(yè)一流、推動公司上市和實現(xiàn)“雙百億”重要戰(zhàn)略目標，完達山乳業(yè)聘請怡安翰威特公司做系統(tǒng)的人力資源管理體系優(yōu)化升級。

近年來，完達山乳業(yè)立足戰(zhàn)略需要，重塑組織架構(gòu)，構(gòu)建了“總部+事業(yè)部”管理模式，不斷強化執(zhí)行剛性，持續(xù)提升員工的滿足感、公平感、歸屬感。特別是在去年開啟了深化“三項制度”改革的新征程，進一步完善了市場化經(jīng)營機制和現(xiàn)代企業(yè)制度，徹底打破了“鐵飯碗”“鐵交椅”“大鍋飯”。

據(jù)悉，怡安翰威特是全球最大的人力資源咨詢公司，深諳行業(yè)、經(jīng)驗豐富、實力雄厚。此次怡安翰威特項目組將基于完達山乳業(yè)企業(yè)文化和“雙百億”戰(zhàn)略目標，內(nèi)部剖析影響企業(yè)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的因素和人力資源管理的瓶頸，外部對標全價值鏈乳品行業(yè)，以完善職級體系為出發(fā)點，以優(yōu)化薪酬、激勵、績效體系為落腳點，提出科學(xué)化、專業(yè)化、合理化的解決方案，打造高績效工作系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏，真正讓人力資源成為完達山乳業(yè)不斷增強核心競爭力和實現(xiàn)“雙百億”戰(zhàn)略目標的第一資源。