楊寶龍參加集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議分組討論發(fā)表時(shí)間:2021-02-25 18:10作者:史明睿 劉曉雨 孟繁俊 趙陽(yáng)來源:北大荒融媒 2月24日下午,北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖垇淼郊瘓F(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議第一、第三討論組,聽取與會(huì)代表研讀報(bào)告心得體會(huì),對(duì)報(bào)告精神進(jìn)行解讀,并提出指導(dǎo)意見。楊寶龍強(qiáng)調(diào),要學(xué)懂弄通報(bào)告精神實(shí)質(zhì),統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思路,聚焦主業(yè),明晰路徑,圍繞推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地,解決好制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題,助推北大荒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議報(bào)告明確了集團(tuán)的總體工作思路和主要方向,以戰(zhàn)略性思維謀劃和定位北大荒集團(tuán)的發(fā)展路徑,圍繞全面建成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母,打造新型糧商的戰(zhàn)略目標(biāo),確定了北大荒集團(tuán)未來發(fā)展的新坐標(biāo),擘畫了北大荒新的藍(lán)圖。站在新的歷史起點(diǎn)上,集團(tuán)各級(jí)各單位要準(zhǔn)確把握?qǐng)?bào)告核心要義,學(xué)懂弄通報(bào)告精神實(shí)質(zhì),腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難、勇往直前,把報(bào)告精神與實(shí)際工作結(jié)合起來,以實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量發(fā)展成果為集團(tuán)“十四五”開好局、起好步。 集團(tuán)各分公司及農(nóng)(牧)場(chǎng)要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)定位,充分發(fā)揮土地資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),圍繞集團(tuán)“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略、“1213”工程體系和“一帶一區(qū)三要害”重點(diǎn)任務(wù),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地建設(shè),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、畜牧產(chǎn)品、綠色食品保障能力。要提高戰(zhàn)略落地執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)有土地為主的自然資源效能最大化,對(duì)接龍頭企業(yè),擰緊利益鏈條,形成集聚優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)。要在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)上下功夫,切實(shí)保護(hù)好、利用好黑土地,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。要以“數(shù)字農(nóng)服”為載體提高管理效能、生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量,用“雙控一服務(wù)”提升北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范能力。要積極推進(jìn)三產(chǎn)融合,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要利用現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)條件進(jìn)行“三庫(kù)一中心”建設(shè),加快轉(zhuǎn)化現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。要苦練內(nèi)功,強(qiáng)化三項(xiàng)制度改革,加快由農(nóng)業(yè)思維向市場(chǎng)思維轉(zhuǎn)型、由行政思維向企業(yè)思維轉(zhuǎn)型、由區(qū)域思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮北大荒集團(tuán)國(guó)家重要商品糧生產(chǎn)基地和國(guó)家糧食安全“壓艙石”的重要作用。 各直屬企業(yè)要提高集團(tuán)戰(zhàn)略落地的執(zhí)行力,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,把集團(tuán)戰(zhàn)略部署落到實(shí)處。要緊緊圍繞“三年脫困”,聚焦主責(zé)主業(yè),突出企業(yè)“獨(dú)門絕技”,打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力,全面創(chuàng)新商業(yè)模式,提高盈利能力。要提高管控能力,解決歷史問題。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),形成高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊(duì)伍。要壓縮管理層級(jí),強(qiáng)化營(yíng)銷和品牌建設(shè),建立薪酬和績(jī)效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制,堅(jiān)決“瘦身健體”,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。科研機(jī)構(gòu)要樹立服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的意識(shí),加快成果轉(zhuǎn)化和高素質(zhì)專業(yè)人才培養(yǎng),為北大荒“三大一航母”建設(shè)提供源源不斷的智力支持和人才保障。 |
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